三、2008年東亞四強賽期間，謝亞龍是否利用職務之便獲取了一定利益？
四、據傳，國家隊設立小金庫，賄賂裁判、對手，同時向教練、教練向運動員收取“黑金”，是否與謝亞龍有莫大幹系？
謝亞龍任上重用的“四哥”蔚少輝出事似乎順理成章。筆者在昆明採訪國足集訓期間，經常目睹蔚領隊大聲喝罵隊員，架子比主教練福拉多、杜伊有過之而無不及；他任職期間，中國隊前後多達百人入選。外界早有傳言，俱樂部球員要進國家隊就必須給蔚少輝等人送門檻費；“四哥”穿名牌、戴名表大多不需要自己掏腰包，只要授意自己的主力即可；中國隊世預賽客場擊敗澳大利亞隊後，蔚領隊居然率領隊員高喊“杜伊，傻×”，原因是杜伊沒按照他的“推薦”安排位置；相比之下，擔任過裁委會主任的李冬生則是各家俱樂部紛紛覬覦的目標，因為他不僅直接分配裁判，還能直接“告知”裁判應如何執法，他也被認為是職業聯賽執法“最黑暗時期”的幕後推手。
從範廣鳴到呂鋒、邵文忠，從南勇、楊一民、張建強到謝亞龍、蔚少輝、李冬生，中國足壇“大魚”的紛紛落網勾勒出中國足球幾年間的醜陋嘴臉和惡劣生態。最讓人不解的是：謝亞龍上任3年來更換了8名國字號球隊教練，換來的是男足連續輸掉亞洲杯、世界杯和奧運會，女足則陷入從裴恩才到多曼斯基、從伊麗莎白到商瑞華的空前混亂期——謝亞龍履職期間的中國足球跌至冰點，頻繁的人事漩渦加劇了內耗、豪賭世界杯奧運會、青少年足球被一再忽略、聘請的外籍教練都是廉價貨色、完全沒有長遠規劃……
這批讓中國男足排名從70多位跌至百位開外的足球官員竟不被問責，被全場高呼下課的足協掌門人去職之後竟能悠然前往中體公司任年薪百萬的董事長。沒有人為中國足協低劣的行政能力埋單，沒有人為這兩支耗費了大量納稅人的血汗錢的球隊負責。以行政權力掌控了巨大市場資源的中國足協，在獲得體制內外的雙重保障之後，他們所領導的項目成績卻與其所享用的資源嚴重背離，所耗費的巨大投入得到的低級產出實在令人匪夷所思。當2006年意大利足壇爆出“電話門”(打假球)醜聞，足協主席立即引咎辭職，英格蘭主帥埃里克森進了小報記者的圈套，英足總也趕緊交出辭職信；但在中國，1994年開展職業聯賽以來的歷次慘敗、換帥、內亂統統只與球員、教練、俱樂部有關，卻唯獨與足協無關；無論各級國字號球隊輸得多慘、多難看、多丟臉，身為中國足球最高領導的足協官員們卻超然物外、依然故我。
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