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萬科集團董事長王石(資料圖) |
王石:不愛當兵的兵
1951年1月出生於廣西壯族自治區柳州市,蘭州鐵道學院給排水專業畢業。17歲時入伍到徐州,從軍5年後,複員。1983年到深圳,後在深圳萬科企業股份有限公司歷任公司董事長兼總經理,在房地產市場上叱咤風雲。
商界老總出身行伍者眾多,深圳萬科老總王石是其中一員。
但王石跟別的老總不一樣,雖然他承認“部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的”—但,從骨子里,王石是不怎麼熱愛軍旅生活的:“到了部隊以後,我發現我的個性特征可能不大適合當兵,因為我比較喜歡出風頭,喜歡有自己的獨立見解,但軍人是以服從命令為天職的。所以在當了5年汽車兵之後,我就離開了部隊。”
的確,王石與其他從部隊出來的戰友不同,他自由,他瀟灑,他按自己的愛好生活,像個明星似的頻頻曝光於財經媒體、戶外雜誌、電視熒屏、廣播電台……
然而,不管願意與否,部隊的經歷卻已注入了王石的血液直至影響他後來的生活及事業,脫下軍裝的王石反而顯得嚴肅、生硬。
握了5年方向盤的王石從戰場殺向商場,以33歲“高齡”在深圳創業。這時他才體會出部隊生涯對於自己的意義。
首先,常人眼中的苦在王石看來都不算什麼。和“在冰天雪地之中,裸露的手指都凍僵了,還要繼續修車”相比,領著民工扛150斤一袋的飼料實在是“毛毛雨”。第二,軍人的經歷讓王石強調的是職業化、是制度,他希望萬科的任何一個人,包括他自己,不論在不在,整個公司的運轉都不受影響,這讓他可以在高山和公司之間快速奔走。第三,萬科組織紀律嚴明的好名聲,也與軍隊、軍人特備的素質相得益彰。第四,軍人的實事求是作風讓他既要做房地產業界的先鋒,又不吝於拿出自己的失敗教訓來跟大家共享,讓後來者少走彎路。第五,部隊出身的人執行能力強,思想政治工作過硬,這兩個詞放在企業中就被翻譯成執行力和企業文化,而萬科在這兩方面恰恰表現得都不錯。
也許部隊生涯會給王石帶來第六、第七直至第N+1,但王石現在追求的是按照現代企業制度來制訂企業文化,他認為,現代企業應該是讓人工作生活得更有趣味一些。“現在我登山已不是個人行為,也有一些示範性。中國的企業家不應該只知道卡拉OK,或者只把高爾夫當作是高尚的運動,我想還是需要一點挑戰或冒險的。這就是我說的那種不同的思維方式,它不是很急功近利,一定要春種秋收。”
瞧,他又開始“出風頭了”。
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