“公示就是讓公衆來發現問題，而不是隱瞞信息讓公衆發現不了問題。在如何公示上，政府部門應採取開放態度，而不是躲躲閃閃。”福州大學房地產研究所所長王阿忠認為，在保障房分配公示環節，許多地方政府部門的第一反應常常是躲避社會監督，從公示環節患上“節假日公示綜合征”可見一斑。
第三道難關是管理難。現在各地的機構設置大多為住房保障部門和居委會、物業公司，并由其進行日常管理和核查。實際上，僅靠物業公司的檢查、管理是不够的，因為其作為企業，不具有相應的行政職能；物業服務合同約定的只是民事權利義務，不具有行政強制性。
最後，實現保障房再分配時就遇到了退出難。柳文定說，申請者何時有私車開了、在哪裡又買商品房了、收入是否變化了，等等，這些情況很難及時發現。一旦發現承租人條件超標或違反規定，一般都是讓街道社區工作人員上門告知，并耐心做思想工作勸其騰退，難以對承租人強制處罰。
健全三大機制為“治亂”之本
各地各有關部門只有加快建立健全信息共享、社會監督、依法懲處三大機制，才是實現保障房分配“治亂”的根本。
今後，我國保障房建設規模將越來越大，全國很有必要加強數據化、信息化建設等基礎工作。業內人士建議，應加快推動建立住房保障、房地產、民政、公安、稅務、銀行等部門的信息共享機制，建立居民經濟狀況核查系統，直接查看申請家庭的存款賬戶、股市賬戶、納稅記錄、房產登記、公積金繳納等情況，從而了解申請家庭的實際經濟狀況，提供申請保障性住房所必需的核查報告。
|
