中評社北京7月6日電／新民周刊刊文指出，這些針對中國的“末日論”者們，究竟是在唱空做空，還是在唱空做多？
與業界印象相左，“渾水(Muddy Waters)”公司創始人卡森.布洛克(Carson Block)遠非“做空中國”概念的第一發起人。
實際上，卡森.布洛克僅僅是尋找到一個契合當下時機的投資主題，和一個脆弱到完全可以一擊得手的攻擊目標，才最終成功鑿穿了封著火山岩漿的岩層，一夜之間使得火光衝天，遮雲蔽日，蔚為壯觀。
風起青萍之末
2009年4月的一個早晨，美國獨立投資人JohnBird在自己的辦公室電腦上搜索信息，想知道一家遠在中國的赴美上市公司是否在講實話。
Bird不信任的公司名叫“中國天一醫藥”(CSKI)，其認為該公司披露的財報存在明顯瑕疵：與庫存周轉速度相比，其外包裝材料的消耗速度顯得非常慢——作為配套出廠的產品，一套產品的售出必然伴隨著一套外包裝材料的消耗。
在Bird的研究中，不止一家中國公司在資金上超速運轉。他列出了350家中國公司的名單。
雖然沒有像今日的卡森.布洛克一樣“召喚”了空前強大的沽空力量和甚囂塵上的“沽空中國”大論戰，但Bird也引領了小範圍內的沽空交易。
羅斯資本(Roth Capital Partners，針對中國募集的基金中最活躍)應該是跟進較早的大型基金公司)幾乎與Bird同一時間，至少有94家赴美上市的中國概念股成為其潛在的獵殺目標。被羅斯資本列入狙擊名單的公司具備如下共性：總市場資本在5000萬至10億元美元之間；平均日交易量寡淡(少於5萬股)；通過反向收購快倒閉的在美國公開上市的殼公司上市。
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