菅直人雖陷入日本“短命首相”之宿命，但他或是打破了日本政客中“撂擔走人”惡習的第一人。從他表達辭官之意，到正式宣布辭職，“拖延”了近3個月，超過日本歷史上森喜朗創造過的“拖延”47天紀錄。這期間，菅直人受到誤解和非議。
菅直人或許是戰後日本歷史上首個面臨如此多問題的首相。去年6月上台的菅直人因小澤派黨內政治資金問題展開的鬥爭，不得不重新組閣，銳氣大挫。參議院選舉慘敗，形成“扭曲國會”，施政艱難。東部大地震和特大海嘯，以及隨之出現的核電危機，使菅直人甚至沒時間出訪國外，他也成了第一個沒有正式訪問過中國和美國的日本首相。
在如此複雜的環境下，菅直人卻做成了幾件事：黨的資金透明化，黨的幹事長難以攬權越權，減少核電的依賴，推行與在野黨分權的政策。在備受壓力的最後七十幾天裡，他明確以“辭職三條件”為籌碼，在“扭曲國會”的複雜條件下，成功通過了《公債發行特例法案》、《特別國債發行法案》和《再生能源法案》。這些法案的通過，在災後增稅問題還沒有達成廣泛共識之前，為災後重建鋪平了道路。《再生能源法案》則使日本能進一步減少對危險的核電的依賴。日本民調表示，大多數民眾希望繼任者能繼續推行菅直人的政策。
菅直人提出的“三條件”一旦滿足，他就如約宣布辭官，他在這樣時機上“撂擔子”，更多彰顯了政治誠信，是一種負責任的盡職。以其“遲遲不辭職”而斥其“戀棧”，現在看來是多麼蒼白無力。
穆迪數日前再次下調了日本主權信用評級，“降級”決定的理由之一就是日本政局不穩，難以形成一貫政策。但穆迪還是對日本的信用評級前景上持有“穩定”展望，這一正一負的表達，正是預感到菅直人推動的公債法的成功通過。正是日本這樣一種內在的韌性，使日本雖經磨難，卻沒有最終演變為國家災難。 |
