中評社北京1月3日電／港交所總裁李小加1月3日撰文表示，人民幣國際化的長期目標是重建國際貨幣體系，使中國獲得更大的政治經濟話語權。認清這個長期目標，對其過程的長期性和所要付出的成本與代價就會有所準備。人民幣國際化之於中國，有如“養兒子”，既不能不養，又不能急於回報，而且要花錢、費力並擔風險。
新華社香港報道，在題為《“養兒子”與“育兒園”——關於人民幣國際化的再思考》長文中，他說，自2010年7月至今，香港人民幣存量從1000多億增長至6200億，人民幣貿易結算總額則增長了近15倍。人民幣國際化大大提速，步伐快了、思路廣了、措施多了。
但是在過去半年里，由於離岸人民幣存量的增速有所放緩，離岸人民幣市場首次出現貶值預期，各種質疑的聲音也開始出現。這些質疑圍繞三大問題，即中國在利率、匯率與資本項下管制等頂層設計改革還未完成之前和當前貿易格局之下，是否應該和可能推進人民幣國際化；現階段承受人民幣國際化的風險與成本值得嗎；香港能為人民幣國際化做什麼，人民幣國際化又能為香港帶來什麼商機。
李小加把人民幣國際化比作“養兒子”。人民幣國際化，就是讓人民幣這個“兒子”從體內出生、成長、慢慢走出去，在貿易結算、計價、投資、儲備等領域為國際所用。之所以要養這個“兒子”，是因為中國已成為世界第二大經濟體，而其相對封閉的貨幣已經開始制約經濟的進一步發展。他說，美國今天的霸主地位與它有美元這一個主導國際貨幣體系的“兒子”直接相關。中國若要實現獲得更大的政治經濟話語權這一長期目標，就需要讓其貨幣更加積極地參與到國際貨幣體系中。
他認為，只有在這個長期目標的大框架下，才能認清人民幣國際化的必要性、可行性與長期性，並以平常心來看待“養兒子”過程中可能遇到的挫折與所需承擔的風險與成本。他表示，人民幣國際化的規模可以大一些或小一些，但絕不能沒有；速度可以快一些或慢一些，但絕不能停下來；溫度可以熱一些或冷一些，但一定要保證它的健康成長。
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