中評社北京1月2日電／全國人大常委、法律委員會副主任委員張柏林在最新一期《求是》雜誌撰文談領導幹部團結問題。文章指出，“一把手”和會議主持者，要尊重少數人的話語權，允許他們充分表達自己的觀點。要保護少數人保留意見的權利和越級向上級報告的權利，對他們的這種正當做法不排斥、不打擊。
文章指出，搞好團結，要注意處理好上下級關係，正副職關係，多數與少數的關係，與兄弟單位的關係。
對於處理好與上級的關係。文章指出，下級既要尊重上級，又要對上級負責、對事業負責。對上級不合適、不周全、甚至錯誤的決策，要開誠布公地提出自己的看法，以避免失誤。
文章認為，下級要明確自己職權範圍，避免越權。要從思想上強化全局意識，堅持大事多匯報，小事不干擾。同時，在正常情況下，下級應盡可能不要越級請示，以避免造成混亂、誤解以及不和諧。此外，還要避免多頭請示工作。
對於如何處理好正職與副職的關係，文章指出，正職與副職之間發生問題，雙方都有責任，但一般來說，矛盾的主導方面在正職。從正職方面看，要努力做到以下幾點：
一是按照民主集中制原則辦事。大事一定要集體討論決定，堅持少數服從多數。正職要善於聽取各種意見，包括和自己不同的意見，集思廣益，擇善而從，不跳“獨舞”，跳“集體舞”。在工作中，正職既要勇於負責，敢於決斷，又要放手讓副職大膽負責地抓好分管工作。要在班子中形成既有民主又有集中、生動活潑的政治局面。
二是遇事主動與副職溝通。溝通是領導班子的粘合劑，也是統一認識、增進感情的一個手段，許多問題在溝通中可自然地解決。
|
