地產商的“轉型”
在政府調控的巨大壓力之下，房地產開發商也在經歷轉型陣痛。
2006年底，一時間在地產市場上叱咤風雲的順馳集團倒掉了。斷裂的資金鏈讓順馳創始人孫宏斌的地產霸業夢碎。從2003年到2004年上半年，順馳可謂全國到處“開花”，在超常規擴張的過程中，引來業界對順馳的關注和議論，其中對順馳資金鏈的質疑最為突出。
2004年，《中國經濟周刊》記者打通順馳北京地區新聞中心的電話，幾經周折，電話轉給了北京地區一位楊副總，他表示，順馳的資金來源是多渠道的，資金鏈絕對沒有問題，主要是靠快速銷售、快速回籠資金實現資金鏈的正常運轉。另外，合作夥伴的錢和金融機構的融資也是順馳資金的一大來源，所以外界對順馳資金鏈的擔憂是多餘的。但他表示不方便回答更多的問題。
但一位業內人士卻質疑說：“那就是挪東墻補西墻，利用不同項目進程之間的時間差，通過資金在多個項目之間的調配，來保證資金鏈不至於斷裂。用一個形象的比喻，這是在玩現金雜技。”
最終，在政府持續緊逼的調控下，順馳的資金鏈持續緊張，2006年，順馳（中國）55%的控股權以12.8億元的超低價轉手香港路勁基建。
令人吊詭的是，隨著金融危機的爆發，2008年底國家出台一系列經濟刺激計劃後，2009年房價再次走高，讓許多開發商的資金流變得充裕，許多本來已經資金鏈緊張的開發商重獲生機。
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