核電招標“霧裡看花”
2004年9月28日，中國首個第三代核電技術依托項目—山東海陽和浙江三門共計4台百萬千瓦級核電機組項目國際招標書正式向全球發布，並宣布由中技公司、中核、中廣核組成的國家核電技術公司籌備組主導此次國際招標。
同日，法國阿海珐公司、俄羅斯ASE公司以及美國西屋公司聯隊三方購買了招標文件。後來俄羅斯由於技術原因出局引進談判就在法國阿海珐和美國西屋公司兩大核電巨頭之間進行。而為了更好地進行招標工作，2004年年底，由中技公司牽頭，與中核和中廣核共同成立了國家核電技術公司的籌備組。而康日新和蔣新生則都擔任籌備組的領導成員。
經過漫長和複雜的招標過程，2006年12月，歷時兩年半的中國第三代核電技術全盤引進國際招標終於塵埃落地，美國西屋公司的AP1000成為最後的贏家。
就在西屋公司贏得了中國市場之前，2005年6月，英國核燃料公司董事局啟動了西屋公司股權轉讓行動，日本東芝、美國GE公司聯合體、日本三菱公司和華盛頓投資集團聯合體、美國SHAW集團四家公司進入收購短名單。據評估，西屋公司資產應在20億~30億美元之間。到了2006年1月中旬，四家公司競爭激烈，收購價格從25億美元提高到32億、35億美元。就在這時候，日本東芝突然單獨報價近50億美元，以高出評估價格將近1倍而最終勝出。
“（東芝）是基於什麼做出來的？”一位參與中國從美國引進AP1000的核電專家向《第一財經日報》表示，“我現在認為，是有人把中國要決定引進AP1000的消息傳到了美國，最後由美國傳到了東芝，東芝才出手這麼幹。”
就在日本東芝成功收購西屋公司之後，2006年2月13日，來自國家能源局官網的一則消息稱，“這次日本東芝公司高價收購西屋公司，可以明顯反映出國際核能發展的復甦和競爭的激烈程度，以及意在中國核電的企圖。對此，我們應高度關注。”
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