不料，告誡未能奏效。“誰的手機？怎麼又響起來了？”“這樣的態度，我們的文普工作和保護文化遺產工作怎麼能做好？”在接下來的講話中，參會者的手機竟3次響起，李光輝只好一次次中斷講話痛批。
上述參會者的“猖狂”著實讓人生氣。在其他地方，還有人敢在紀委書記眼皮下“犯事”。當然，受到的批評也更嚴厲。
2010年3月，廣東省江門市召開重點崗位廉政勤政建設培訓會，輪到市紀委書記周偉萬講話時，被認為“溫厚敦實”的他，卻撇開講稿發了脾氣。
“本來這個培訓班要在市委、市政府禮堂（可屏蔽手機信號）舉辦，但人數多，轉到供電局大禮堂開。就在通報問責案例時，你們還在打電話，這像什麼話！”周偉萬還拍胸脯表態，“你們如果見到我在會場上接電話，可以投訴我！”
周偉萬發脾氣時，在場記者注意到，一名參訓學員來了電話，邊上的學員趕緊示意他不要接。周說完後，會場秩序井然。
不過，紀委書記也有被“抓現行”的時候。2007年2月，列席廣西北海市紀委會議的北海水文工程礦產地質勘察設計院紀委書記溫某，在會上連續兩次接聽手機，就被時任市委書記溫卡華當場嚴批。
哪些領導較易在會場上批評接電話者？廉政瞭望記者梳理10起公開報道事件發現，按職務劃分，排名前三的是黨委一把手、政府一把手、紀委書記。這其中，又以剛履新的領導為多。他們均為參會者中級別最高者，發火目的主要是立威、刹風。
按場合看，領導更易在黨建、紀檢及當地階段性工作會議上“發飈”。“尤其是作風建設等活動的動員會，要千萬小心，保不齊就被抓了典型。”唐穎說。
前不久引起熱議的懷化市委書記彭國甫，就是在民主生活會通報會上“發飈”，此時距他履新不到1個月，與上述結論較為吻合。
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