分級制度下的員工待遇
在這樣的聘用制度之下，員工的待遇，自然也分為“三六九等”。
出入央視的門卡就是一個顯著的差異。
鳳凰娛樂曾連線央視某知情人全面解析央視“編制內幕”。該知情人透露，央視的編制跟出入門所佩戴的“門卡”有聯繫，門卡號前面的A、B、C、D基本上與可以跟個人的編制等級劃等號，“A是正式員工，B類基本是台聘，C類是企業聘、D以外協人員（包括臨時工）為主”。
該知情人士還以2013年初離職的3位主持人為例，“李咏、白燕升都是正式職工，而王凱可能是沒轉正的臨時工”。
除了門卡，收入才是最體現差別的地方。
陳榮介紹，站在“金字塔”頂端的編制內員工，每月底薪在一萬元以上。
台聘的職工基本工資比編制內員工低一些。而企聘的員工底薪在3000元到4500元不等，更高級別的企聘員工底薪能達到7000至8000元。
編制內、台聘和企聘的員工每年年末能夠分到增收節支獎，這由每年的廣告收入決定，一般在8萬到10萬不等。（增收節支獎與欄目廣告收入掛鈎，按比例提成，這部分實際占了工資大頭。）
項目聘用的員工底薪更少，僅是足夠交社保、保險的數目，為2000到3000元。而至於最底下一級的“欄目聘”，則沒有任何底薪。且項目聘用和欄目聘用的員工都沒有增收節支獎。
江華告訴澎湃新聞，儘管項目聘用和欄目聘用的員工工資最低，但往往工作的主力卻是他們。在2011年之前，能吸引這批央視底層員工努力奮鬥的，就是績效獎金了。
江華告訴澎湃新聞，以財經頻道為例，領導會根據收視率來給員工製作的節目打分，根據分數的高低，每個月節目編導能夠拿到10000到15000元不等的勞務費用。
“如果拼命些，一個月做三期節目，即使是底層員工，一個月也能拿到兩萬多的工資。”陳榮說。
不過，要把這筆勞務費拿到手，並不是件簡單的事情。央視要求，底層員工要拿相應數額的發票，用報銷的途徑來領取勞務費。
江華透露，為了搜集發票，很多員工從公關公司、廣告公司等買發票。當時也總有一群倒賣發票的人在央視大樓周圍“做生意”。
“不少人看到央視的人到處找發票，以為這是為了多報賬，卻不知道他們是央視裡最苦最累最窮沒有尊嚴的人，這麼做只是為了拿到自己應得的勞務費，這是一件很可悲的事情。”陳榮回憶當時的情景感嘆道。
在2011年之前，這是吸引媒體人不需底薪不需保障也可以在央視工作下去的動力。然而，2011年之後，情況變了。
根據《財經》雜誌的報道，2011年8月，央視突然改變了報票這一做法，導致員工無法足額領取薪水。
在央視內部，此變化的正式說法為壓縮四費——餐費、交通費、稿費（外請專家、評委的費用）、勞務費的報銷比例。《財經》援引央視一位制片人的話介紹，按照新規定，“四費”不得超過節目製作經費的7%。
這意味著，如果某節目一期製作經費為3萬元，“四費”不得超過2100元，“這點錢連員工正常的餐費和交通費都保證不了，何況還要採訪專家等。說白了，節目沒法做了。”上述制片人說。
江華也告訴澎湃新聞，自從那之後，他們每期節目的收入縮水50%，只能拿到4000元左右。
如今，不少被戲稱為“總編級實習生”的人依然在忍受這一用工制度，熬上10年甚至更長，然後轉為企聘員工，在央視這一“高大上”的平台取得事業上的成功。
與此同時，近年來，央視也出現一次次的離職潮，江華、陳榮都在其中。 |
