關於集思廣益，可以說一個英國的故事。1906年，一位名叫法朗西斯·哥爾頓的英國統計學家在一個農貿集市上看到800人在競猜一頭死去的公牛究竟有多重。有些人的猜測高得離譜，有些人的猜測又低得離譜。但當哥爾頓最後把800人猜的數字加起來算出一個平均值的時候，奇跡出現了，1197磅，只與公牛的實際體重1198磅差一磅。英國的科研界從此有了“群眾智慧”的概念。近年來，美國一位名叫菲利普·泰特洛克的科學家在從事“準確判斷”項目的研究中發現，讓一群（數百人到數千人）職業和社會背景不同、獲取信息的渠道和程度也不一樣的人掌握一些普通的網上搜索知識，然後讓他們對一些熱點國際問題的發展趨勢（概率）進行預測，如敘利亞難民的數量、委內瑞拉的天然氣補貼、俄羅斯軍隊會不會進入烏克蘭，直至中東歐國家的政局變化等等，再把他們的預測加以統計整合，得出的結果遠比一個或一組能接觸各種信息（包括情報）的政府精英所作的預測準確。可見，在決策過程中，自下而上，廣泛收集和聽取各方面的意見是多麼必要，而重視智庫的貢獻正是實現集思廣益的最有效途徑。
當下，中華民族正處在偉大復興的歷史新階段，建設高端智庫不僅智庫自身需要大力提高素質和研究水平，決策部門更需要自覺重視智庫研究在決策程序中的不可或缺的地位。因為，這不僅僅是一個改變決策方法的問題，更是一個更新決策觀念的問題，是一件關乎決策機制革新的系統工程。
（來源：學習時報；作者：薛福康） |
