現在部分華人進出口企業已經從“進口”轉為“出口”了，比如向中國出口紅酒、服裝等，也取得了不俗的業績。
另一方面，華商也通過融入已有的品牌打造自己的競爭實力。如法國華僑華人會主席池萬升就註冊了“KATANA”商標，做起自己的品牌，並在業內贏得了一定聲譽。
但一個經典的品牌需要百年時間來打造，時間是資本。為此他購買了法國一家真皮產品的商標“GERARDHENON”，這是一個創立於1937年的品牌，現在已經在他的手裡發展成為更具影響力的品牌了。
法華工商聯合會名譽會長、法國卡樂皮具有限公司董事長黃學銘也是在自己創立“卡樂CARO”皮包品牌的同時，以敏銳的眼光買斷了“elite”箱包商標所有權，自行設計生產的箱包行銷歐洲，成為箱包行業的佼佼者。現在他旗下有幾個品牌在經營，每個品牌都經營得有聲有色，在業界享有很好的聲譽。現在，他還做起國內品牌的歐洲代理商，向法國及歐洲推銷中國的品牌產品。他認為，過去，我們多是做中國的低端產品的出口，一方面是那時中國的品牌很少，在西方沒有市場，西方人對此也認識不足，二是華商沒有這樣的實力，推出的產品可能沒有市場。現在中國也有高端產品，華商也有了自己的經營渠道和獨特的市場，有了市場占有的能力，而且隨著中國文化在歐洲越來越具吸引力，充滿東方意蘊的產品也會越來越在西方受歡迎，在西方的很多品牌中就有越來越多的東方因素，他相信這裡面發展潛力巨大。
也有部分華商認為，只要端正心態，去國內發展的機會還是很多的。如果認真總結自己的優劣勢，懂得揚長避短，在中國企業走出去請進來和地方發展的過程中，發展的空間還是很大的。
2016年，對於華商來說，很多人預測，還將是非常困難的一年，各種矛盾將在這一年中集中顯現。但我們相信這將是黎明前的黑暗。我們相信華商的智慧。用一句詩人的話就是：“冬天到了，春天還會遠嗎？” |
