早前，浦發銀行高管在2016年中期業績發布會上同樣表示，“在政策層面，我們不介入‘地王’項目，對這個領域嚴格控制。”
同樣的判斷來自中信建投，該機構在最近的一次電話會議中提到，高杠杆已經引起監管層的注意，有收緊的趨勢；受政策層面影響，資本市場對未來市場的預期是不足的。
其實，早在去年，已有機構開始展開收縮的實際行動。歌斐資產房地產（投資）基金公司合夥人王雪泉在接受《每日經濟新聞》記者採訪時曾表示，公司已經收縮房地產增量市場的戰線，而傳統意義的增量市場多被認為是住宅市場。
對於收縮的原因，王雪泉認為，房地產增量市場價格上升速度過快。其透露，目前，歌斐資產針對增量市場基金存量規模已不足200億元，是2014年高峰期的一半。
盯上存量土地市場
土地資源是房地產開發企業行軍打仗的糧草，兵馬若動，必然糧草先行。公開市場以外的存量土地和城市更新成為企業拿地新的拓展方向。
景瑞地產一個團隊18個月拿下9宗地，這樣的戰績令人羨慕。值得注意的是，這些土地無一來自公開招拍掛市場，而是併購端。
景瑞地產市場研發及品牌管理中心總經理耿俊峰在2016博鰲房地產論壇期間對外表示，景瑞地產回歸一二線城市時，並未將全部精力傾注於公開市場，而是關注到了併購端。
當一線、二線城市逐漸進入存量市場，土地新增供應減少，存量土地和項目不僅僅是簡單的土地拓展了，甚至承載著一個企業擴張甚至存活的戰略。
“鄭州舊改之王”升龍地產的一線擴張之路即是通過存量項目打開的。升龍集團副總裁鄭州區域總裁肖浩燃對外表示，今年將重點發展上海區域，目前已圈定了兩個項目均是城中村改造項目，且是合資方式。
升龍地產上海公司投資拓展部門相關人士向《每日經濟新聞》記者證實，公司此前的確關注公開土地市場，但未有收獲，現階段已經轉移到併購端了。
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