企業界有一個普遍的看法，認為企業的競爭要經過三個階段：第一個階段是拼成本的階段，以低成本取勝；第二個階段是拼技術的階段，以科技含量取勝；第三個階段是拼規則的時代，以統一規則取勝。
業內人士表示，規則競爭是最高階段，通過將自己的技術和管理規則轉化為普遍的市場規則，這是企業發展的高級階段，是勝者為王的階段。
在發達國家，行業協會或商會是技術和商業規則的核心制定者，規則制定權在企業團體，行業協會或商會具有自我管理的權力。同時，各種相關的消費者協會也是規則制定的重要參與力量。
從另一方面來說，“房地產是一個貨值高，信息不對等的行業，從黃金十年到白銀十年，行業需要越來越規範，如果不從行業大勢來考慮，主動提升自身的品質和服務，在未來將很容易喪失競爭力。”萬科上海區域副總經理吳鏑就表示，“誠信”實際上是在為企業創造一條發展的安全線。
在多城限購的語境下，加強行業規範的建設，建立誠信聯盟，對於行業來說，可能有“被重塑”的意義。
對於消費者而言，房地產風氣的整頓無疑也會為購房置業提供安全保障。一些開發商甚至店大欺客、坐地起價、違規銷售、捂盤抬價、隨意毀約等違背誠信銷售的現象將得到杜絕。
而薛建雄則表示，這一系列聯盟的成立，會對房地產行業產生潛移默化的影響，淨化掉一大批企業通過這種方式來提高競爭門檻，把差的企業趕出去。通過這種方式，在銷售市場，給消費者提供安全的環境。
種種行為雖然在短期內會帶來銷售利好，但隨著市場趨於成熟，大型房企越來越注重品牌。通過購房者消費體驗的改善、切身利益的保障、開發商口碑的提升，將整個房地產行業的形象推進一個檔次，這也將促進房地產的健康發展並最終施利於行業中的每一個環節。
（來源：每經網－每日經濟新聞） |
