當蘋果——或許是在未來——作為一個公眾號而開設在微信裡之後，它也將適時的轉變身份，變成規則的遵從者，全盤接受微信劃出的活動框架，老老實實的運營漲粉，嫌慢就去找廣點通。
無論是哪一種場景，都沒有一方卑躬屈膝、一方趾高氣昂的畫面，依托於經驗和情緒的虛構劇情，也委實並不存在。
至於騰訊是否真的有一天能夠威脅到蘋果，這個概率倒是沒有否認的必要，科技公司的疆域從來就不曾靜止，來日方長，一切皆有可能。
只是過於急切的想要渲染中美兩大巨頭的交鋒，實在還是早了一些，微信的所作所為，在尺度上都沒有超過Facebook的「小動作」：
2012年，Facebook推出App Center（應用中心），比微信「小程序」更早的染指了輕應用分發業務；
2013年，Facebook推出了深度定制的Launcher，並以合作形式進入智能手機生產領域；
2015年，Facebook發布新聞服務Instant Articles，和蘋果News爭搶媒體機構，並提出更為可觀的分成方案；
2016年，蘋果開始大幅強化iMessage的功能及體驗，直接和Facebook的IM產品發生競爭；
到現在為止，Facebook在App Store裡上架的各款應用都安然無恙，也沒有任何英文科技媒體會做出選題，討論蘋果會不會封殺Facebook、你們究竟是選Facebook還是選蘋果。
另一方面，由於的確涉及到支付通道不可被替代的底線原則，微信醞釀多時的付費閱讀功能恐怕還將無限期延後，這對那些沒有相應包袱的產品——比如喜馬拉雅和得到——反而是一個意外的利好。
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