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| 农业供给侧改革（图片来源：东方城乡报） |
改革奔著問題去，從問題入手，找“堵點”、解難題。“以前，大棚建不好就辦不了所有權證，也就辦不了大棚抵押貸款。經過市委協調，現在只要大棚牆體竪起來，就可以辦理所有權證和貸款。這項改革，解了菜農的燃眉之急。”壽光市經管局書記任興坡說。
想再擴大種植規模，沒有土地怎麼辦？“飛地模式”應運而生。洛城街道組織屯西村菜農到化龍鎮，整體流轉3個村700多畝土地，流轉合同由兩個街鎮政府簽，菜農沒了後顧之憂。洛城鎮僅屯西、屯東、洛西等村，就在其他鎮街整體流轉土地1500畝，建設大棚197個。“改革應尊重群眾首創，依靠群眾智慧解決問題，把好經驗推廣好。”朱蘭璽說。
農業供給側改革，不僅改在田里，水、林、路等，也先後有大動作。城鄉一體化背景下，壽光把水務、園林、環衛、城投等統統改制，事業單位改企業，管辦分離。改制剛開始，有老幹部打來電話，善意提醒：“人家別的地方都沒動，你何必搞這麼大動作？”朱蘭璽耐心解釋，市委班子決心並未動搖。
“先下督辦通知單，台賬式管理至問題解決”
在市督查局記者看到，去年4月赴化龍鎮、台頭鎮調研之後，僅隔兩天，也就是當月18日，督查局就向7個部門和鎮街發出關於這次調研的《督查事項通知單》，安排事項、責任單位，一清二楚；責任人，均為各單位一把手。
3個多月後，督查局又就此發了一期《督查專報》，對那次調研中安排事項落實情況“回頭看”：“調度會共安排事項13項，截至7月25日，已完成事項3項，正常推進事項10項。現將具體情況匯報如下……”專門報送朱蘭璽。
“先下督辦通知單，督查實行台賬式管理，直至問題解決。”壽光市督查局副局長張曉東說。
在3個“已完成事項”中，其中一項是“金融辦負責的農村大棚兩改戶反映貸款額度少、周期短問題”，解決辦法是：單個農戶最高可貸50萬元，合作社可貸200萬元；還貸期限由一年改為兩年。 |
