就一些地方的情況看，改革這兩頭，目前確有“上熱下冷”的現象，頂層設計豐富，緊鑼密鼓；越往基層，改革勁頭越小、氛圍越淡。在有的縣市，有人認為，改革與基層無關，什麼都依賴“上頭”，自己坐等執行就可以；有人認為，改革有風險，寧可不出成績，也不願去冒險、去擔當；有人認為，改革會觸動一些部門一些人的奶酪，不願得罪人。這導致基層改革喊得響、動得慢、做得少。改革落不了地，方案設計再好，也只能掛在牆上、鎖在抽屜里，問題仍然存在，群眾無法受益。
靠督察促改革，對基層很管用。對督促檢查工作，中央曾提出督任務、督進度、督成效，查認識、查責任、查作風的具體要求，如果各級能認真落實，收效一定明顯。
尊重基層首創，可以調動基層改革創新的積極性。冬暖蔬菜大棚，就是壽光農民的創造，現在幾乎種遍全國；“飛地模式”也是當地菜農的探索，如今遍及壽光。尊重基層幹部群眾的創新創造，在更大範圍內宣傳好、推廣好，同樣是推動改革、促進改革落地的好做法。
（來源：人民日報） |
