談到這個問題的解決，張宏雨回憶，那次從化龍鎮回來，他又被叫到書記的辦公室。“村支書還有一些菜農，都反映貸款額度小、還貸時間短問題，一定要解決好。”朱蘭璽當時就提要求，“農民建大棚，資金是瓶頸。銀行要求一年還款，種菜一年，連本兒都掙不回來呢，怎麼還？至少兩年，農民才能喘口氣，必須實事求是。”
抓住一把手，要抓各部門、各環節的責任人，還要抓村里的“一把手”——村支書。村民建大棚，缺資金、沒經驗、顧慮多，怎麼辦？鎮街黨委就鼓勵村支書組織村“兩委”委員，租上大巴車，拉著有意建棚的農戶到蔬菜產業先進鎮街參觀，學種菜經，算增收賬，比比算算，回來路上，一些農戶已經躍躍欲試了。
市里專門成立了大棚“兩改”小組，對“兩改”進度，督查局實行每月一調度，在網上和微信平台上通報，列入年度考核。“兩改”獎勵真金白銀，對100畝以上的園區，水電路建設都予以補助，去年共補助資金940萬元。
據統計，一年半來，壽光已流轉土地6.3萬畝，新建大棚1.1萬個，100畝以上的“兩改”園區達100多個。“那些工作實、進度快的村支書，得到了應有的獎勵。”壽光市農業局副局長方來護說。
記者手記
改革不能“上熱下冷”
在壽光採訪時提到一個問題：多年來，很多外地縣市來參觀學習，想把壽光的蔬菜產業模式推廣複制下去，但不少地方錢也投了，技術員也派了，就是發展不起來。原因在哪裡？壽光市委書記朱蘭璽說：“基層改革，有時候開頭轟轟烈烈，但很容易有始無終，關鍵是要堅持不懈抓下去。有什麼困難就解決什麼困難，遇到困難不能拖，一拖，群眾就沒有積極性了。”
深化改革，一頭是頂層設計，一頭是基層落實。“抓改革在基層落地，再強調也不為過。”朱蘭璽的這個說法讓人印象深刻。 |
