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| 立法會主席梁君彥。（中評社 蘭忠偉攝） |
要維持和鞏固香港會展業在國際間的地位，提供新增場地已經是刻不容緩，否則一些國際間重要或新興的大型會議及展覽都只能望門興嘆，香港錯失機會。本屆政府有決心處理這個積壓多年的問題。經詳細研究後，我們認為首選是在灣仔現有的香港會議展覽中心（會展中心）附近，增建具國際水平的會展場地。新建場地必須能與會展中心連通和結合，以發揮最大效用。因此，我們決定先放棄早前政府公布的灣仔運動場選址，將灣仔北會展中心毗鄰的三座政府大樓拆卸重建，並將新址與現址改建連結成為可互相通達和連成一體的會展新翼。初步估計，新增的相連會展設施面積約23 000平方米。設施上層可建酒店，作為會展相關設施，亦可建甲級辦公大樓，增補市場不足。
建議的會展新翼不足以應付欠缺的場地，我們會繼續進行在沙中線會展站上蓋興建會議中心的計劃，為市場額外提供15 000平方米的會議設施的面積。更長遠的計劃是當灣仔運動場的重置問題獲得圓滿解決後，有關用地可預留作進一步的會展發展，鞏固及提升灣仔北作為亞洲會展業樞紐的地位。我們亦會繼續探討擴建其他現有會展設施的可能性。
隨著人口高齡化，公營醫院服務將面臨極大挑戰，即使政府為興建醫院基建和醫院管理局投入額外資源，也難以充分應付，更何況“預防勝於治療”，而家居社區照顧更符合長者安享晚年的願望。政府早於1990年透過由楊紫芝教授領導的檢討委員會已建議本港應大力發展基層醫療，而我正正是這個委員會的秘書，負責撰寫報告。經歷了27年，雖然預防疾病、健康教育和家庭醫學有一定的發展，但我們的公營醫療服務和公共資源的投放仍以醫院為主導。食物及衞生局局長本身多年來是倡導基層醫療的專家，我會全力支持她為發展基層醫療服務的規劃和落實制定藍圖，並率先在葵青區試行設立嶄新運作模式的地區康健中心。
強積金“對沖”是另一個長期困擾勞工的議題。現時每年有超過30億元的僱主強積金供款累算權益被用作“對沖”遣散費或長期服務金，令僱員在退休時的強積金總額減少。本屆政府對取消“對沖”安排的立場是明確的，亦願意加大財政承擔，以減低取消“對沖”安排對企業尤其是中小微企的影響。勞工及福利局局長會繼續與商界和勞工界商討，期望在未來數月可提出一個能同時顧及勞資雙方利益的方案。
我在理財新哲學下提出政府把資源用得其所，用得及時，可以大大減低因延後處理問題而帶來的額外財政負擔，並做到“急民所急”的效果。我在《施政報告》中承諾把兩類服務輪候時間減至零：一類是為有特殊需要的幼兒，例如患自閉症、過度活躍症、或有語言及讀寫困難的幼兒，提供學前康復服務；而另一類是為需要照顧的長者，包括離院病人，提供適切的家居及社區照顧服務。在未來一年，我們將分別把幼兒學前康復服務名額由目前的3 000個增加到7 000個和“長者社區照顧服務券”由本年初的3 000張增加到6 000張。為達致“零輪候”時間這目標，政府願意投放更多資源。
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