過去的幾個月，街電憑借服務商政策廣鋪了35萬台機櫃，袁炳鬆此前曾估算過，共享充電寶可以覆蓋的商戶大約只有600來萬，而街電在短短幾個月間就占據了其中的6%。
城市方面，街電目前達到了130城的覆蓋，佔中國總地級市的近一半。這一點我的感受尤為明顯，國慶期間，我在蘭州，西寧等西部城市的商場裡看到了不下10台街電機櫃。而朋友也有在延慶、十渡及北京其他偏遠郊區看到過街電。
據我觀察，大部分商戶會把街電擺放在一進門就能看到的吧台位置，而街電的大小和外形本身也很顯眼（相對桌面型設備而言）。換句話說，在既有量又顯眼的情況下，街電可能很快就會在用戶心智上占領高地，完成陳歐所期待的“說起共享充電寶就是街電”的目標。
這不會是其他玩家想要看到的，尤其是小電。其實從日均訂單量和小程序表現來看的話，小電的數據還要比街電高出一點。據小電CEO唐永波介紹，從一開始，小電就堅持用設備轉化率（單日訂單量／總設備數）作為員工的kpi考核標準，這也是小電在密度不及街電的情況下還能在數據上跑贏街電的原因。
但小電也有小電的焦慮，畢竟，桌面系之前提出的占領中國每一張餐桌的目標藍圖，以及建立在這張藍圖上的想象空間已經被驗證難以做到。那桌面系的優勢就只剩下成本低廉。
但根據HI電BD及小電代理商向界面創業反映的情況，桌面設備在成本低的同時損壞率也高，多數情況下一天就要充一次電，對商家來說運維成本較高，目前已經遭到一些商家反彈。
甚至於，在袁炳鬆看來，桌面充電的產品形態在戰鬥尾聲可能會被淘汰。“雖然來電科技也做了桌面式的設備，但我不得不說，這是一種防禦性手段，總體來說這種產品形態依然有很大的技術問題，包括使用商家WiFi、需要商家充電等，對於很多場景來說都不適用。”
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