三是開放協調的一流行為。世界一流企業在一流理念內生驅動、一流能力實踐保障下能夠實施一流行為，精准捕捉市場機遇、彌補發展短板。我國央企一方面是要擴大開放。主要有三層含義：積極開拓海外市場是提升我國央企利潤率的最佳途徑；在滿足國家安全要求前提下，加強與利益相關方溝通，發揮其互補性優勢，適度透明開放運營；不斷吸收利用世界範圍內的先進要素、產品、制度等為我所用，真正形成集成優勢。另一方面是增強協調。要加強產業間、部門間、要素間、制度間四個層面的協調，強化發展合力。
四是變革創新的一流機制。良好的機制設計是企業能夠長期處於行業領先地位的動力保障。當今世界國際政治經濟形勢風雲變幻，技術更迭層出不窮，我國央企應具有強烈的危機意識，勇於且善於在組織、戰略、技術、制度等方面開展變革創新，以順應內外部環境變化。因此，要平衡面向未來的探索式創新與改進當下的利用式創新，弘揚紅色精神，完善管理機制，保持戰略柔性。
五是共益認同的一流績效。從結果導向來看，世界一流企業一定要有一流的績效。這裡的績效並不是單純的財務績效或經濟績效，央企作為國有企業的重要支柱，必須要成為黨中央所期待的“六個力量”，這實際上就是要求央企除了在盈利上能夠維持企業持續良性發展外，還要通過培育並融入全社會價值共享健康生態圈，為我國的國家安全、經濟轉型、社會進步、環境保護等發揮積極作用，並以此獲得社會的高度認同和廣泛尊重。
我國央企正處於發展動力轉換階段
2003年以來，隨著國民經濟的蓬勃發展、相關政策的扶持及人才、資本等高級要素的集聚，我國央企不僅在一些高技術領域取得重大突破，而且每年還以10%左右的速度快速增長，這可以稱之為是基於產品服務一流的高速增長階段。2017年，黨的十九大的勝利召開，標誌著央企必須朝著基於企業一流的高質量發展階段轉型。這一階段更加強調產品服務一流背後的系統質量，更加強調永葆一流的持續動力，涉及價值理念、要素資源、戰略文化、組織治理、企業家才能、制度流程等諸多方面的升級與協同。
從發展動力來看，我國央企發展有一個不隨時間推移而變遷的常動力——黨的領導，這是央企不論在何種情境下能夠做強做優做大的根本保障。此外，央企發展還有一些隨著時間推移而變遷的演變動力。國家政策、人民需求、經濟社會發展等，會從需求側為央企發展注入動能，主要有三個方面：一是在基於產品服務一流的高速增長階段，國家對央企的需求更多的強調“有沒有”，而在基於企業一流的高質量發展階段，要求更多關注“好不好”；二是在基於產品服務一流的高速增長階段，國家對央企的要求主要是“報國”，為國家安全、國計民生提供物質基礎保障，而在基於企業一流的高質量發展階段，央企還需要做到“強基”，即還要在經濟發展方式轉型、經濟高質量發展中貢獻中堅力量、發揮引領作用；三是在基於產品服務一流的高速增長階段，多數央企較少關注海外市場，對海外市場的開拓主要依賴國家行為，而在基於企業一流的高質量發展階段，央企需要更多地進軍海外市場，提高產品的國際競爭力和市場份額，推動企業“走出去”。 |
