此外，萬科、中海、華潤和龍湖這幾家房企近兩年的融資成本升降幅度均不超過1個百分點，是業內少有的持續性較高的穩健派。以龍湖為例，過去3年，在整個行業加杠杆過程中，龍湖是極少數沒有用過非標、影子銀行、信托的企業。“我們沒有用任何高成本融資的方式，非常自律，才使得今天的龍湖有這麼多授信額度。”龍湖集團執行董事邵明曉此前向記者表示。
“近年來，龍湖集團內部對淨負債率水平是有紅線要求的，必須控制在60%左右，近兩年的實際表現均在50%左右，因此帶來了較為穩健的財務盤面，進而在資本市場信用評級較高，才能擁有多年穩定的低成本融資渠道，加上資產屬性較為優質，即使每逢市場難找錢且找錢成本較高的局面，龍湖也都能找到低利率籌錢的渠道。”財經評論員嚴躍進向記者表示，融資成本維持在5%的水平，才能保持融資戰略的主動性，產生良性循環。
正如吳建斌所示，中海在2001年制定了淨負債水平不得超過40%的紅線管理，後來，這家企業小步快跑、穩字當先，多年後，成為行業的利潤王、市值王和品牌價值王。
不難看出，龍湖也在走中海的這一發展路徑。據記者了解，目前，龍湖是行業內唯一的境內外全投資級民營房企：其中，國際三大評級機構標普、穆迪、以及惠譽給與龍湖的最新評級分別為“BBB－”、“Baa3”、“BBB”。此外，大公國際、中誠信證評、新世紀均給予龍湖“AAA”評級。
不過，不管哪種經營模式，獲得多少評級機構的認可，在吳建斌看來，“負債率是否高，衡量的一個重要指標是，你所關注的企業的資金周轉是否快。如果保持足夠快，說明生意有的做。”
同樣，不管哪種生意，行業是大機會還是小概率，從盈利指標來看，融資成本還是越低越好。
（來源：中國經濟網） |
