多位業內人士表示，漲價還有另一原因，對很多商家而言，商家自己有比較大的定價權限。如品牌廠商和商家合作，跟商家商定協議，除了五五分成以外，商家還會提出兩元／時有點便宜，能不能調到四元／時，如果廠商考慮這會影響用戶體驗而拒絕，商家就會放棄與這個廠商合作，去找其他廠商。
任牧認為，所謂的一些點位的提價，背後因素千差萬別，既有共享充電寶的企業主動行為，也有共享充電寶被動的服從，比如出於渠道的競爭，出於營收的考慮，或者這個點位上的成本過高，使得他如果不提價，就會虧損。
活下來了，還挺滋潤
“2017年，來電、街電、小電等共享充電寶企業宣布大額融資，那時這行業便備受爭議，這感覺像是一個含著金鑰匙出生的嬰兒，突然出現在公眾面前，給大家一種‘不靠譜’的感覺，甚至擺脫不了會和共享單車放在一起比較的命運。”任牧對記者說。
任牧是在2017年上半年行業處於最火的時期加入的來電，第一次見到“來電哥”（來電共享充電寶創始人兼CEO袁炳鬆），任牧自己也有很多疑問，特別是共享充電寶的這筆帳能算的過來嗎？在北京南站一家牛肉面店裡，袁炳鬆用半個小時來說服任牧，整個過程都是在計算。
從一個充電寶多少錢，一台設備多少錢到一個充電寶一天能夠貢獻的訂單是多少等。
任牧說，2017年的上半年，絕大多數的共享充電寶對外講的都是特別超現實的故事。2017年上半年，聚美優品以3億元收購“街電”的百分之六十的股份，在外界看來，當時的共享充電寶項目存在重資產、模式不清晰等問題。這時王思聰表達了對這種模式的不看好，而隨後新東方教育集團董事長俞敏洪也在公開場合直言，“共享充電寶我認為也是做不起來的，儘管那個共享充電寶的老總我認識，但是認識也是做不起來的。”
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