羅瑞勤：談話函詢的作用能否有效發揮，關鍵在於能否把好研判關、審核關、處理關。無論談話還是函詢，都要認真研判反映的問題。對此，我們從摸清談話函詢對象及其所在單位部門的基本情況入手，準確把握“樹木”“森林”關係，在此基礎上通過輿論監督、群眾口碑等方式，全面了解談話函詢對象情況，做到談話函詢方案因人而異，避免千人一面，確保談話函詢直戳痛點，真正起到紅臉出汗作用。此外，嚴把審核關，就是嚴格審核回復材料是否符合要求、認錯態度整改措施是否到位；嚴把處理關，就是堅持事實求實原則，對不實問題及時澄清正名，對存在問題的，責令進行自我批評並作出檢討整改。
李偉成：針對談話函詢在理解運用上不準確等問題，我們除了制定《運用第一種形態處置問題線索工作指引》，具體列明談話函詢了結適用情形、適用依據、實施程序及處置方式外，還編制了《談話函詢工作指南》，明確談話函詢的適用情形和不宜採用情形、談話與函詢的區別適用、使用談話函詢的“六個注意”等內容，並按每年不低於當年度談話函詢總量的10%進行抽查核實。在具體運用中明確，要根據性質情節，精准運用。如某鎮工作人員在處理違章建築廠房時，方式方法生硬，鎮紀委採取談話核查後及時對其提醒談話，督促其轉變工作態度、改進工作作風。
問：結合實踐，談談對用好談話函詢這一措施，有哪些心得體會？
鄭宇：談話函詢是防止黨員領導幹部由小錯釀成大錯的有效方式。紀檢監察機關在嚴明紀律的同時，一樣講關愛，幫助不少同志澄清了問題，使他們卸掉包袱、輕裝上陣，以新的熱情和姿態投入工作。因此，在運用談話函詢處置問題線索時，要堅持點准穴位、直擊痛點，使黨員幹部思想上受觸動、實踐上有行動，切實做到未病先防、初病先治。這也考驗著紀檢監察幹部的能力與水平，體現著紀檢監察幹部的忠誠與擔當。
羅瑞勤：用好用活第一種形態，是黨組織和紀檢監察機關重要責任，必須把關口前移，用好談話函詢這一手段，最大程度實現其教育感化、警示震懾、指導咨詢等功能，走出“要麼是好同志、要麼是階下囚”的監督困境。一方面，談話函詢過程中要高度重視思想政治工作，著力喚醒黨員幹部紀律規矩意識，促使其從思想上真正認識到談話函詢是組織的關心愛護。另一方面，談話函詢結束後，要持續做好“後半篇文章”，比如，將函詢情況記入幹部廉政檔案，動態更新，並向組織部門或派駐紀檢監察組通報，為選人用人、專項整治、制度建設提供依據；對函詢發現的普遍性問題要定期梳理歸納，為綜合研判政治生態狀況和開展日常監督提供參考。 |
