“優”布局：瞄准高質量發展目標
0.56秒內，重2100噸的水輪機組轉子劃過一周，約150度電能隨之產生。在金沙江白鶴灘水電站，東方電氣集團自主研製的“百萬機組”，領跑全球。
啃下這塊重大裝備國產化的“硬骨頭”，離不開改革——面對前幾年的巨虧，東方電氣果斷退出19家虧損、低效企業；收縮傳統業務，將資源向風電、氫能等新產業配置。
收攏五指，方能成拳。“把精力向核心產能聚焦。”東方電氣集團副總經理張繼烈說，企業實現扭虧脫困，結構更加優化，路越走越寬。
優化布局，走高質量發展之路，國有資本運營公司大有可為。中國國新已與近90戶央企在科技創新等領域開展合作，初步構建起一個國有資本跨企流動、形態轉換、提高效率的平台。
優化布局，要加速重組和專業化整合，形成資源合力。 |
