中評社北京1月6日電／據中國經濟網報道，一個月前，中國物流集團問世；半個月前，頗受市場關注的中國稀土集團掛牌成立。可以說，在“十四五”開局之年，央企重組整合給足了市場驚喜。縱觀全年，國資國企改革交出一份亮眼成績單，尤其是國企改革三年行動目標70%的預定任務順利完成，為國企高質量發展提供了強勁動力。
2022年，是國企改革最關鍵的一年，三年行動將正式收官。此前召開的中央企業負責人會議明確提出，確保國企改革三年行動任務在黨的二十大之前基本完成，今年年底前全面完成。
如何決戰、決勝國企改革三年行動？接受《證券日報》記者採訪的業內專家認為，深化混改、推進國企職業經理人制度、加大央企專業化整合力度等將是重要著力點。
多領域全面開花
董事會建設成最大驚喜
2021年國資國企改革工作可謂多領域全面開花，其中，尤以“董事會建設”最為業內關注。
中國企業改革與發展研究會研究員吳剛梁在接受《證券日報》記者採訪時表示，去年央企在建立現代企業制度與健全市場化經營機制方面進度較快，包括董事會建設、經理層的任期制與契約化管理、中長期激勵機制等，這些改革措施落地、落實快，具有明顯的成效。
中國企業聯合會研究部研究員劉興國對《證券日報》記者表示，在董事會建設方面，央企集團已全部建立規範運作的董事會，絕大多數二三級子公司也已完成董事會建設。此外，董事會授權同樣取得明顯進展。 |
