與現行制度掛鈎，催生活動常態化：
排名第一，榮立了一等功
沒有負傷，也沒有參戰，中士鐘和飛憑借在全軍大比武中排序第一，榮立了一等功；下士史洪斌也沒想到，憑借創造集團軍戰鬥射擊新紀錄，胸前竟掛上二等軍功章；與之相反的是，3名幹部因普考墊底被誡勉談話……
40集團軍某摩步旅黨委依據訓練“清單”展開問責，讓台下官兵“幾家歡喜幾家愁”。2013年11月28日，記者在某摩步旅訓練問責大會現場看到，“這一獎一懲，都源於‘崗位練兵、質量排序’活動與訓練問責制度掛鈎。”集團軍副軍長姚旺告訴記者，“除訓練問責外，質量排序活動還與幹部任用、創先爭優、訓練監察等7項現行制度掛鈎。”
“排定質量座次，是為實施獎懲提供依據。如好的不獎、差的不懲，官兵內在的練兵動力就難以被調動起來。”姚副軍長回憶說，年初，集團軍黨委在調研中發現，由於“崗位練兵、質量排序”活動是一項新生事物，與獎懲措施、淘汰機制、監督落實等制度銜接不緊密，致使個別旅團抓得時緊時鬆，甚至出現“掛空擋”、“走過場”的現象。針對這一問題，集團軍決定依托業已常態運行的制度“借船出海”，推動活動開展常態化。
在今年士官名額十分緊張的情況下，上等兵徐錦江卻因打破全旅極限體能紀錄，順利進入套改士官的“保險箱”。在40集團軍，像徐錦江這樣進入士官套改“保險箱”的戰士，還有不少。記者了解到，活動進入《士官管理規定》以來，“看排序選走留、憑座次定優劣”已成為套改士官的“規定動作”。
與徐錦江一樣幸運的，是6次考核排序靠前的某裝甲旅下士周宏偉，他進入了創先爭優活動優秀士兵評選的“綠色通道”，榮獲優秀士兵獎章。據了解，年初以來，集團軍已有109名官兵和16個連隊，因走“綠色通道”在創先爭優活動中被評為優秀士兵和先進連隊。
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