南京軍區引導各級端正訓練指導思想，始終圍繞能打仗、打勝仗謀劃指導訓練，把思想統一到練為戰、謀打贏上，將戰鬥力標准貫徹到訓練指導的各領域各環節，切實把抓訓練的出發點搞對頭。
蘭州軍區突出抓好領導機關模範先行，2013年秋，軍區領導帶隊奔赴塞外某駐訓地和海拔4000多米某高原地區，專題檢查15個作戰師旅團軍事訓練情況，對戰術訓練的重難點問題逐課目指導規範，既糾插旗子、掛標語、念腳本等形式主義表象，更糾思想不端正、制度不落實、消極保安全等深層次問題。
空軍持續深化五級主官培訓，鍛造轉變訓風帶頭人，提出“沒有訓風演風考風不正、弄虛作假搞花架子”等“15個沒有”，找准部隊訓風轉變的具體抓手；充分發揮“金頭盔”自由空戰等實戰化訓練的品牌效應，各級領導融入火熱的訓練場，帶領官兵謀打仗、思打仗、練打仗。
打仗硬碰硬，訓練必須實打實。作為抓訓練的“第一責任人”，各級黨委堅持把端正訓風作為一項“黨委工程”和“主官工程”，“一級做給一級看，一級帶著一級幹”。
在海軍東海艦隊某支隊，一次上級考核時規定，30個課目只需自選27個，但他們要求全部課目參考，結果有3個課目為良好，盡管拉低了平均分，支隊黨委這一做法卻得到官兵一致好評；某驅逐艦支隊去年因裝備問題發生事故後，并沒有因此從上到下一律被追責，上級領導與官兵一起探尋問題解決辦法，鼓勵部隊不要背上“安全包袱”，遵循訓練規律科學訓、安全訓、大膽訓。
考風折射訓風！北京軍區第27集團軍打破常規組織年終考核，采取突然下達命令、晝夜連貫實施的方式進行，受考單位完全按照作戰進程和戰鬥編組展開，所有裝備全部打實彈，不讓訓練成績摻一點水分。為使這一練兵理念深入人心并落到實處，集團軍領導機關以上率下，堅持嚴部隊先嚴自己，考基層先考機關。從軍長、政委到機關幹部，人人建有軍事訓練考核檔案，集團軍首長機關在考核中自加難度、自出難題，成績及時公布，接受官兵監督。
|
