推進軍隊戰略規劃工作創新發展
■中央軍委戰略規劃辦公室副主任 李 廣
在軍隊戰略規劃工作中貫徹落實“五個更加注重”戰略指導，必須堅持聚焦實戰需求，打通需求轉化鏈路、強化需求聯合審查、嚴格需求執行管理，確保各項建設緊貼實戰、服務實戰；必須強化創新驅動發展，以作戰理論創新開闊跨越發展視野、以高新技術突破拓展增量發展空間、以現實問題破解提高發展效益；必須把握體系建設規律，在規劃編制中強化體系統籌、在項目建設中強化體系推進、在成果轉化運用中強化體系集成，力求在軍事體系重塑中構築新布局新格局；必須確立集約高效理念，建立國家安全威脅評估機制、規劃計劃項目群管理機制、軍費預算和執行審核機制、重大項目建設績效評估和問責機制等，在軍事管理革命中探索新方法新模式；必須推進軍民深度融合，以深化改革創新為動力健全體制機制、以編制融合規劃為載體引領發展重點、以實施重大工程為抓手提高融合程度、以打造創新示範區為平台探索方法路子，在打破二元分離結構中拓展新思路新途徑。
軍委機關要著力實現“三個轉變”
■中央軍委改革和編制辦公室副主任 何仁學
這輪深化國防和軍隊改革，將軍委機關由總部制改為多部門制，使軍委機關真正成為軍委的參謀機關、執行機關、服務機關。
適應新體制、實現新發展，軍委機關當前最緊要的任務就是按照習主席提出的“三個轉變”要求，緊而又緊、全面深刻地轉變職能、轉變作風、轉變工作方式，當好軍委的戰略參謀，建設“四鐵”軍委機關。
必須找准“參謀”“執行”“服務”的定位，圍繞貫徹落實軍委主席負責制，以主要精力抓好戰略謀劃和宏觀管理，講政治、謀打贏、搞服務、做表率。
必須注重層次領導、分類指導，堅決克服形式主義、官僚主義和糾治“五多”現象，進一步增強工作指導的科學性實效性。
必須善於運用創新的思路和辦法，研究解決面臨的突出矛盾和問題，建立健全與新體制相適應的制度機制和工作模式，真正立起軍委機關的好樣子。
努力打造“四鐵”軍委機關
■中央軍委國際軍事合作辦公室主任 關友飛
按照習主席關於建設“四鐵”軍委機關的指示要求，高起點當好戰略參謀，高標准抓好貫徹執行，高質量搞好協調服務，盡快從總部體制運行模式轉變過來，把講政治、謀打贏、搞服務、做表率的要求落到實處。
自覺維護核心，把對黨絕對忠誠作為根本要求，把准確領會意圖作為基本前提，把推動軍事創新作為重要任務，認真貫徹軍委主席負責制，確保在任何時候任何情況下都堅決聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。自覺看齊追隨，認清追隨的本質是思想認同、目的是凝聚共識、關鍵是狠抓落實，堅持全黨向中央看齊、軍隊向黨看齊，把習主席重要指示和軍委部署要求滲透進頭腦裡、體現在工作中、落實到行動上。自覺改進作風，培育雷厲風行的工作幹勁，錘煉勇於負責的擔當精神，倡導清正廉潔的新風正氣，堂堂正正做人、清清白白做官、幹幹淨淨做事，盡職盡責為軍委、為部隊、為官兵提供優質服務，以改進作風的實際行動取信於廣大官兵。
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