中評社北京10月27日電／“站在世界著名的巴拿馬運河的觀景台上，對面是一幢白色的房子，那是有百年歷史的運河管理局。每天數百艘貨輪從它前面的運河中緩緩而過，其中很多都掛著五星紅旗。”筆者走過50多個國家，但始終忘不了3年前在巴拿馬看到的這個場景。在筆者看來，我們有很多愛國主義教育基地，這是最好的。在拉美地區，中企憑借著軟實力扎下了根。而這些軟實力從何而來，則成為中企向世界講好大國崛起故事的啟示。
中國沒派一兵一卒，就讓五星紅旗在美國的後院飄揚了起來。中企的影響首先是靠硬實力獲取的，而硬實力又轉換成了軟實力。
目前，中國是僅次於美國的巴拿馬運河第二大用戶。然而僅十多年前，李嘉誠投資巴拿馬運河碼頭受阻。阻力來自美國。美國國會議員危言聳聽地說，“中國要控制美國後院了！”李嘉誠回應：“我連一支手槍都沒有，拿什麼控制？”那裡是美國後院的大門，還有人說那是美國的“脖子”。美國人管了80年！
2014年，筆者去中港灣的工地採訪。就在巴拿馬運河通往加勒比海的出海口，中港灣正在為台灣的長榮公司修建一座碼頭。行前筆者查了一下美國媒體的報道，幾乎為零。再也沒有哪家美國媒體那麼敏感了，中國企業在美國後院的存在與發展已經是“新常態”。
今年6月26日，擴建後的巴拿馬運河啟用，“中遠海運巴拿馬”號成為通過這裡的第一艘貨輪。那些在巴拿馬運河進進出出的中國貨輪，把中國產品運往美國、加勒比和南美，再把美國的貨物運往中國、日本、韓國等亞太國家。中國貨輪為美國人送去了價廉物美的產品，美國人享受到了中國貨帶來的低通脹的美好生活。
2015年4月，美洲峰會在巴拿馬舉行，美總統奧巴馬出席。全部安檢設備由中國同方微視提供，連奧巴馬吃的東西也要經由中國製造的設備檢查是否受到核輻射。白宮的先遣隊發現了這個問題，他們百般阻撓，但巴方堅持不變。“中國的設備最好，為什麼我們不能用呢？”最終，美方不得不接受。“中國製造”贏得了信任，同方微視後來又成為今年里約奧運會的安檢主設備。這是中國產品靠硬實力取得的成效。
筆者3年前到南美工作，得知華為幾年前就在加勒比海和南美很多國家布局，但在一些國家，它的業務幾乎沒有贏利。在一次對華為哥倫比亞公司的採訪中，筆者了解到，華為的著力點是5G的標準和雲計算的研發，才體會到其長遠眼光。今天，華為的終端在加勒比海和南美銷售覆蓋30多個國家和地區。
為什麼中企能夠在美國的後院扎根？放在十年前，這是想也不敢想的事情。西方媒體的解讀是，“當美國人睡覺時，中國人砸錢征服了拉美”（美國《福布斯》雜誌），“中國在美國後院展開金錢外交”（英國《金融時報》）。但如果我們和美國“重返亞太”的戰略做一個對比，或許就能更好地回答這個問題。
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