為什麼用不好多軍種偵察力量？來自南京炮兵學院的專家趙鑫在複盤點評中指出，聯合思維沒有成為各級的“條件反射”，數十年來形成的軍種習慣和本位思維是根本原因。
聯合人才匱乏，也是“問題背後的問題”之一。
陸空實現態勢共享後，好比“滴滴打車”，天上有幾架飛機、前面有什麼坦克、後面有多少步兵，在態勢圖上一目了然。然而，並不是所有人都看得懂、算得准、用得好這個軟件。
聯演中，有的指揮員和參謀人員面對動態多樣的陸空態勢，該重視的沒重視，不該重視的又亂重視，分析判斷目標、擬制火力打擊方案不準確不迅速的問題突出……
這問題、那問題，說到底還是人的問題。分析這些現象，各級都反映缺聯合指揮人才、缺聯合偵察人才、缺聯合技術保障骨幹。複盤中，聯合作戰人才培養成為重要議題，參演人員建言獻策，提出加大實踐培養力度、走開軍種交叉代職路子、送院校培養深造等建議。
“改革把聯戰聯訓的‘四梁八柱’立起來了，還有許多添磚加瓦、引水牽電的工作要做。”何教茂感到，“問題背後的問題”，是推進聯戰聯訓道路上的“絆腳石”，搬掉一塊，就能進一步，但每搬一塊都必定艱難，甚至需要漫長時間。
演習場上再沒有“客人”
■紅方指揮員、某旅旅長 陸學美
聯演聯訓中的不實之風，可以說是“過街老鼠”，人人都喊打、年年也都打，但就是打不死。
為什麼打不死？一個重要原因，是參加聯演聯訓的不是“自己人”就是“客人”，很難動真格。
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