過去，軍區與陸軍合一，以“老大哥”身份牽頭組織聯演聯訓，“自導自演、自訓自評”的模式下，“裁判”都是自己人，難免會有“運動員”說情，“裁判”也難免睜只眼閉只眼，存在打“人情分”現象。
對“自己人”打假難，對“客人”打假則更難。來參演的空軍都是“請來的客人”，他們能“友情參演”已經很給面子，你能說什麼不是？即使存在表演式飛行、只飛不打或以少代多等不符合實戰的現象，也得“表揚加感謝”。
問題在哪裡？體制。
軍區體制下，訓練監察工作由訓練部門兼管，沒有專門部門、專門人員負責。聯演聯訓中，訓練部門忙得焦頭爛額，哪有時間和精力來抓監察？再說也不可能監察自己和“客人”。
這次聯演，戰區訓練監察組進駐導演部、指揮所、紅藍雙方部隊，一進場就向我們發公開信，明確監督對象、監察重點、舉報電話。
監察人員全程盯著你，我們哪能念稿子、背台詞？空軍也堅持實飛實打，讓我們看到了新氣象。導演部還埋設1600餘顆模擬地雷、拉設2.9萬米鐵絲網、設置1350個鋼筋水泥三角錐，最大限度地模擬實際戰場環境，倒逼著演習向“真、難、嚴、實”要求更加貼近。
此外，聯演的導調、評估、裁決人員都來自訓練機構、軍事院校，與我們紅方藍方沒有隸屬關係，戰區陸軍紀委也鐵腕查糾問題。鐵腕之下，不實演風訓風很難再有立錐之地、藏身之所。
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