最新公布的體育產業統計數據顯示，在當前的體育產業結構中，體育用品及相關產品製造，體育用品及相關產品銷售、貿易代理與出租仍是體育產業的主力，兩種業態在體育產業總產出占比分別達到61.4%和19.5%。
“可以看出，體育產業正逐步進入實業端，體育產業鏈條上各環節的產出都在增加。”清華大學體育產業發展研究中心主任王雪莉說。
激活市場，“資源”轉化為“產品”
《關於加快發展體育產業 促進體育消費的若干意見》發布，得到產業內外積極響應。取消賽事審批、激活版權市場，一系列配套政策密集出台，吸引大量社會資本進入體育領域，中國體育產業發展進入快車道。
CBA（中國男籃職業聯賽）在2017年開始的商務周期中取得突破，連續兩個賽季收入創新高，在新媒體版權銷售方面也突破1億元，“2018年媒體版權收入占比接近CBA公司總收入的一半。”中籃聯（北京）體育有限公司商務總經理蔣健介紹說。
如何看待體育賽事資源，北京大學國家體育產業研究基地副主任何文義比喻說，賽事資源好比“面粉”，要先做成“面包”，才有顧客來購買，“目前中國體育產業面臨的重要問題就是如何把資源做成產品。”
在首次獲得2019年阿聯酋亞洲杯的獨家新媒體版權之後，一家體育文化傳媒公司向前方派遣了20多人的報道團隊，整個亞洲杯直播共投入人力200餘人，直播了所有51場比賽，其中中國隊與泰國隊的1/8決賽成為亞洲杯單場觀看人次最高的場次，超過2800萬人次。“因為是國家隊的比賽，我們把這個項目定位為最高級別，精心製作，全方位展現，得到中國足協和球迷的認可。”這家公司的常務副總裁曾鋼介紹。
精細運營，發展競賽表演產業
在賽事欣賞水平不斷提升的同時，人們更願意親身參與體育，運動健身已逐漸成為人們的生活方式。以馬拉松為例，近幾年的賽事數量大幅增加，2018年全國舉辦馬拉松及相關運動規模賽事1500餘場，參賽人次超過580萬。
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