第七、實施優秀劇碼駐演巡演制，加強劇場劇院聯動，為優秀劇碼特設檔期，建立中長期駐場合作機制。對既有人才提供更好的演出環境和職業發展規劃，鼓勵院團與院校聯動，強化人才培養。靈活聘用方式，著力吸引國際高端舞台藝術編導人才和演員以及演出經紀人才。
第八、演唱會主承辦方往往選擇具備策劃能力、執行能力、專業技能的優秀團隊打理。要清醒地意識到演唱會是演藝產業的重要內容，但不是唯一內容。同樣地，建設“演藝之都”要避免建成“演唱會之都”，要辨析二者的聯繫與區別。
回歸25年來，澳門經濟快速增長，城市競爭力穩步提升。現時，澳門被賦予建設“一中心、一平台、一基地”的使命。粵港澳大灣區以及橫琴粵澳深度合作區的建設，給澳門帶來前所未有的發展機遇，同時也帶來了各種挑戰。加快產業轉型，拓展新興產業，培養新動能，積極主動對接國家發展戰略，深度參與大灣區建設，積極推進深合區建設，是國家對特區發展的期望。在此背景下，打造演藝之都，開發海域發展海上旅遊，對於促進文旅產業發展，推動經濟適度多元發展，無疑具有重大戰略意義。紥實推進經濟適度多元發展，需要創新思維，解放思想，積極進取開拓。澳門文旅產業具備廣闊的建設發展空間，也是新時期澳門增強城市綜合競爭力，提升文化軟實力的路徑選擇。要抓住發展機遇，加大理論探索，充分發揮優勢，闖出一條具澳門特色的文旅產業發展大道。
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