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| 資料圖：這些富士康員工每天坐著穿梭巴士上下班，往來於固定的車間和宿舍，卻不清楚未來的方向。 |
兩年前，深圳發生的十一起連續跳樓事件給富士康打上了「血汗工廠」的標簽。今年3月，該廠部分員工因加薪問題曾經發起罷工，9月23日晚，太原富士康再傳大規模鬥毆事件，雖說此次事件原因與工廠業務無關，但其深陷管理泥潭已成不爭事實。
富士康是祖籍山西的台商郭台銘的鴻海集團旗下的工廠。自兩年前深圳富士康廠發生「十一連跳」後，郭台銘便把眼光轉向內地其他地區，富士康工廠也從昔日的偏安深圳，到現在的遍布全國。雖然郭台銘投資山西回饋鄉裡的舉動曾被傳為美談，但太原廠一年裡兩度發生騷亂，絲毫不給郭董面子。此外，今年六月成都富士康廠也曾發生過騷亂。
接二連三的騷亂事件將富士康大陸工廠管理問題推向輿論的風口浪尖，如何面對中國新生代農民工，並對他們進行有效的人性化的管理，是富士康需要重視的課題。
軍事化管理難被認同
據了解，富士康工廠一直實行軍事化管理，保安在其日常工作中起著重要作用，僅這次發生騷亂的太原工廠保安人數就有近1500人。但保安被認為對工人過於苛刻，雙方矛盾由來已久。軍事化的管理不被年輕一代從思想上認同，成為衝突、矛盾的起源。 |
