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中評智庫:中國特色社會主義政治學

http://www.CRNTT.com   2020-11-01 00:02:04  


 

 
  第一、社會主義政治的經濟基礎是混合經濟所有制:公有制和私有制混合,以往中共政權在馬克思主義的影響下,認定“私有制”是罪惡之源,所以推行的是全民所有制和集體所有制主導的公有制經濟,私有經濟也是對公有制經濟的補充。中共的十一屆三中全會公報指出,“現在我國經濟管理體制的一個嚴重缺點是權力過於集中。”改革開放之後,為了釋放中國人的生產力,必須重塑生產關係,中國大陸遂從完全的公有制的經濟基礎中,開始引入商品經濟,九十年代初倡議社會主義市場經濟,這就有了私有財產,為了中國的發展,中共必須以國家法律保障社會主義市場經濟下的私有財產,為了市場的活絡,就必須在政治領域釋出和下放政府權力,為了健康、有效地推動中國大陸的現代化,因此,中共並沒有全面地市場化、私有化,而採用政府和市場相互作用的方法;同時在所有制方面也是採取公有制和私有制並存的制度,私有制可以激發個人的動力,公有制可以透過國家強制政策,不以營利為目的地照顧一般大眾。我們以中國大陸流行的手機支付為例,中國大陸人民之所以得以十分輕鬆享受手機支付的便利,是因為大陸的電信運營商在中國大陸各地共架設了約400萬個基地站,其中有許多基地站的架設在深山、高原、沙漠、沼澤,或是偏遠農村等人煙稀少,人口不多的地區,這些地方架設基地站,並不附經濟效益,但是中共政權可以從為人民服務的角度要求業者必須配合,美國祇有中國大陸的十分之一;因為前者是為人民發展,後者祇為個人利益,這就是混合經濟所有制和私有制的差別。 

  總的來說,這種公私有混合制,亦可以做到平時國家全面發展與人和策略發展相結合,因應重大事故時,政府可以精確有效地瞭解資源,集中資源,投入資源,運用資源去解決問題,同時像“新冠疫情”期間,我們看到了中共建設火神山、雷神山醫院,以神速高效的方式應對武漢當時醫院不足的問題,則更是公有制、私有制整合合作應對重大事故的新典範。以下是中建三局原董事長陳華元2020年3月8日接受中共中央《瞭望》雜誌採訪時,描述建院的情況:“這個項目工期急、短。一般這種全功能的傳染病醫院要兩年左右時間才能夠建成。這個項目給的時間,就是1月23日下午通知我們,2月2日就要投入使用,前後就十天時間。”“中建集團始終將兩山醫院建設作為集團頭號任務,第一時間制定集團作戰方案,撥付5億元專項建設資金,特別是撥付了300萬元的特殊黨費,用於建設者補充營養。我理解,中建集團上下都沒有把兩山醫院作為普通項目看待,而是把它當做人民群眾期待的生命工程,始終抱著全力以赴、使命必達的決心和信念。項目建設得到全社會高度關注和八方支援。在春節這樣的特殊時段,又遇上疫情最為嚴重的時刻,建設應急醫院的消息一發布,全社會都動了起來。央企、國企、民企積極參戰、通力合作,供電、供水、供氣、供網各類企業和供應商高效協同,這種無聲的動員匯聚成強大的能量。在朋友圈、微信群聽說建醫院需要人手,“我能來、我要來”的請戰聲音此起彼伏。武漢人、湖北人,全國各地的農民工兄弟不講條件,克服困難,勇敢逆行,從四面八方匯聚過來,形成了一場史無前例的大會戰。無數志願者、好心人,用不同方式貢獻一份力量。上億的“雲監工”24小時守著螢幕為我們鼓勁加油。說心裡話,這種民族力量、社會力量,萬眾一心的場面,讓現場建設者熱血沸騰、眾志成城。”這裡充分體現了公、私有混合制在重大變故之時的合作,展現了制度為人民、為國家解決問題的巨大優勢。  


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