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中評智庫：中國特色社會主義政治學

http://www.CRNTT.com   2020-11-01 00:02:04

第一、社會主義政治的經濟基礎是混合經濟所有制：公有制和私有制混合，以往中共政權在馬克思主義的影響下，認定“私有制”是罪惡之源，所以推行的是全民所有制和集體所有制主導的公有制經濟，私有經濟也是對公有制經濟的補充。中共的十一屆三中全會公報指出，“現在我國經濟管理體制的一個嚴重缺點是權力過於集中。”改革開放之後，為了釋放中國人的生產力，必須重塑生產關係，中國大陸遂從完全的公有制的經濟基礎中，開始引入商品經濟，九十年代初倡議社會主義市場經濟，這就有了私有財產，為了中國的發展，中共必須以國家法律保障社會主義市場經濟下的私有財產，為了市場的活絡，就必須在政治領域釋出和下放政府權力，為了健康、有效地推動中國大陸的現代化，因此，中共並沒有全面地市場化、私有化，而採用政府和市場相互作用的方法；同時在所有制方面也是採取公有制和私有制並存的制度，私有制可以激發個人的動力，公有制可以透過國家強制政策，不以營利為目的地照顧一般大眾。我們以中國大陸流行的手機支付為例，中國大陸人民之所以得以十分輕鬆享受手機支付的便利，是因為大陸的電信運營商在中國大陸各地共架設了約400萬個基地站，其中有許多基地站的架設在深山、高原、沙漠、沼澤，或是偏遠農村等人煙稀少，人口不多的地區，這些地方架設基地站，並不附經濟效益，但是中共政權可以從為人民服務的角度要求業者必須配合，美國祇有中國大陸的十分之一；因為前者是為人民發展，後者祇為個人利益，這就是混合經濟所有制和私有制的差別。  　　總的來說，這種公私有混合制，亦可以做到平時國家全面發展與人和策略發展相結合，因應重大事故時，政府可以精確有效地瞭解資源，集中資源，投入資源，運用資源去解決問題，同時像“新冠疫情”期間，我們看到了中共建設火神山、雷神山醫院，以神速高效的方式應對武漢當時醫院不足的問題，則更是公有制、私有制整合合作應對重大事故的新典範。以下是中建三局原董事長陳華元2020年3月8日接受中共中央《瞭望》雜誌採訪時，描述建院的情況：“這個項目工期急、短。一般這種全功能的傳染病醫院要兩年左右時間才能夠建成。這個項目給的時間，就是1月23日下午通知我們，2月2日就要投入使用，前後就十天時間。”“中建集團始終將兩山醫院建設作為集團頭號任務，第一時間制定集團作戰方案，撥付5億元專項建設資金，特別是撥付了300萬元的特殊黨費，用於建設者補充營養。我理解，中建集團上下都沒有把兩山醫院作為普通項目看待，而是把它當做人民群眾期待的生命工程，始終抱著全力以赴、使命必達的決心和信念。項目建設得到全社會高度關注和八方支援。在春節這樣的特殊時段，又遇上疫情最為嚴重的時刻，建設應急醫院的消息一發布，全社會都動了起來。央企、國企、民企積極參戰、通力合作，供電、供水、供氣、供網各類企業和供應商高效協同，這種無聲的動員匯聚成強大的能量。在朋友圈、微信群聽說建醫院需要人手，“我能來、我要來”的請戰聲音此起彼伏。武漢人、湖北人，全國各地的農民工兄弟不講條件，克服困難，勇敢逆行，從四面八方匯聚過來，形成了一場史無前例的大會戰。無數志願者、好心人，用不同方式貢獻一份力量。上億的“雲監工”24小時守著螢幕為我們鼓勁加油。說心裡話，這種民族力量、社會力量，萬眾一心的場面，讓現場建設者熱血沸騰、眾志成城。”這裡充分體現了公、私有混合制在重大變故之時的合作，展現了制度為人民、為國家解決問題的巨大優勢。

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