中國世界文化遺產專家委員會副主席、清華大學國家遺產中心主任呂舟否認了申遺要按先後排序的說法：“申遺不是按先後順序排資論輩的。有時候大家看著某些項目很好，但它們有可能因為種種原因申不上。另外一種情況是，有個事物原本大家都不熟悉，突然之間冒出來，各方面條件也很成熟，那就可以先申這個項目。它是動態管理的。”對於中山公園申遺，他認為申遺方現階段需要做好兩件事——進入我國申遺預備清單項目行列、挖掘自身突出價值所在。對於流傳的“中山公園申遺，申的是精神”一說，呂舟認為：“不是不可以，精神在申遺標準的第六條有所體現，但是通常情況下不能單獨作為一條標準來衡量，一般還得同時具備其他五條標準中的一條才行。”
申遺之路困難重重
採訪過程中，系列申遺會比單個申遺遇到更多困難被專家們反覆提及。王衍用認為，系列申遺也有好處：“用一個主題覆蓋各個要素和形象，一起向外推銷有利於被市場接受，也有利於全方位的發展，比單兵作戰的效果好。”他還建議：“除了中山公園，國內還有很多以孫中山為主題的建築體系，比如南京中山陵，比如數不清的中山街、中山路，它們在建築設計等方面都稱得上是完整的建築藝術品。這些都可以與中山公園聯合成一個系列共同成就申遺平台。”
話雖這麼說，但因為系列申遺中的每一個申報點都必須滿足高規格的世界遺產評選標準，這種“人多力量大”的申遺方式在影響力增大的同時也面臨著各申報點情況相異、不好統一的問題。對此，王衍用提出要“分層次篩選”：“申遺時要篩選、分層次。可以把最具代表性、歷史文化較為深厚的幾個地方先拿出來申。一股腦地都往上報，很可能會阻礙申遺進程，產生負效應。”
管理體制的不統一，這是柯昌偉現在就遇到的一個大難題。“現在好多公園的建制都變了。不少縣市成立了公園管理處對公園進行集中管理，有的歸建設局管，有的歸城管局管，情況不一。過去計劃經濟時代的中山公園是既有名字又有單位，有自己的領導班子、職工、股室、審批權，現在大多只剩下一個名字了。建制的變化會給申遺帶來不少影響。”
對此，呂舟表示，管理體制和法律保障是世界遺產考察和評價的重點對象，其考察的核心內容是申遺方是否具有使遺產長期保存、價值長期保護的切實保障。
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