過去，工業、製造業是圈地主角，現在文化則成為最時髦的項目，“我給企業上課的時候就講，你要想辦法把政策都吃了，我給政府部門上課的時候則說，你給企業吃政策的時候，一定要挑選，不要讓很多壞蛋都來吃政策。”北京大學(微博)文化產業研究院副院長陳少峰告訴《中國企業家》，全國上萬家文化產業園區多數並不是真正的文化產業集聚園，而是簡單的文化園區，與普通的商業業態混合在一起，甚至文化產業可能占比還很小，“這種情況非常多，極多。”
空有名號的文化產業園區已遍及全國，且規模與投入越來越大。“現在沒有3000畝地，都不好意思告訴別人是在做文化項目。”中國社會科學院文化研究中心博士後易介中嘲諷說。
西藏、麗江、鄂爾多斯……多地的文化產業園項目，動輒報出上萬畝的用地規模，投資規模也從幾年前的幾個億，躍進到現在的超百億。陳少峰甚至毫不客氣地指出：“很多文化產業不需要圈地也能做。但真正圈地做文化產業的人，做好的卻比較少。”陳直言，眾多文化產業園風生水起的背後，多是以地產補貼文化經營，或者直接圈地賺錢。
道略文化產業研究中心咨詢總監毛修柄深有同感，2011年道略文化產業中心對全國文化產業園調研，發現絕大多數項目呈現兩個特點：第一，建成項目用地規模是規劃用地規模的2倍，例如規劃用地1000畝，實際建成項目高達2000畝;第二，新建文化產業園區項目比已建成的園區投資規模平均高出4倍。
易介中考察了這類變相圈地的流變。第一撥是工業用地轉型，將本來蓋工廠的地用來蓋住宅，但是蓋得又像SOHO，做變相的房地產;第二撥，開始有人覺得文化是一門生意，有比較懂內容的人拿著優質的錢進來，2005年左右開始做一些比較小規模的文化產業園;第三撥，就是大地產商與文化企業進駐，以文化的名義去做文化產業園。
其中“曲江模式”一直備受爭議，曲江文化產業集團，這個由42億資本起家的企業，對外宣稱總資產近300億，據報道文化產業產值只有5億。“知曉內情的人都清楚，曲江就是在以坑補坑。”易介中對《中國企業家》說，很多大型的文化項目，都因投入過大資金無法回攏，最後又靠賣地來填。在曲江文化產業聲名鵲起的背後，是周邊住宅房價的飈升。
|
