當然，不可否認的是，山西女籃在賽事運作和球隊運營方面，要領先其他WCBA的俱樂部，這也是她們能夠最終奪冠的重要因素。但是，最根本的，還是WCBA與真正的職業聯賽相去甚遠。山西女籃的老板王海珍也意識到，這次靠這支臨時拼凑起來的球隊奪冠，有些幸運的成分，來年必將會遇到更多的困難——亞洲外援鄭先瑉決定退役，張偉等隊員的租借合同也已到期：“我們回去之後，就面臨著重建的問題，走可持續發展的道路，時刻保持著競爭力，才是球隊發展的長遠目標。”
從整個聯賽的角度上看，摩爾效應能否引發其他俱樂部爭相效仿呢？換句話說，王海珍打造的奪冠模式是否具有普遍意義呢？至少從目前的情況看不是這樣。
和CBA聯賽俱樂部的多種所有制形式不同，WCBA俱樂部的情況相對簡單。除了山西等個別球隊是私營性質，其他球隊大多與地方體育局有很大關聯。這就意味著，WCBA的絕大多數俱樂部，都不會花大價錢請摩爾這樣的超級外援，更不會像王海珍那樣，把錢花在主場氛圍營造、現場抽獎等球場外的環節上了。
“很多俱樂部是付不起摩爾工資的。北京首鋼是國企背景，應該說不缺錢，但是，相比於男籃，女籃肯定處於弱勢地位，能否請得起這樣的外援還真不好說。”摩爾的經紀人表示。
除了WCBA俱樂部資金有限，從聯賽的制度層面來看，也沒有做好推動WCBA穩定向前發展的準備。山西隊奪冠後，中國籃協將總決賽MVP頒發給了名不見經傳的吳金珠，而不是眾望所歸的摩爾，這和上賽季CBA馬布裡無緣總決賽MVP的情況如出一轍。中國籃協顯然沒有想到，女籃聯賽的相關政策也需要與時俱進。而在聯賽中，也多次出現針對摩爾和坎貝奇兩位超級外援的故意傷害現象，但由於處罰規定遠不如CBA細致，這也讓中國籃協處理起來有些尷尬。
“摩爾下賽季繼續出現在WCBA的賽場上，還是很有可能的。畢竟像中國這樣，聯賽時間短還能夠得到可觀收入的聯賽不多。”摩爾的經紀人如是說，這也意味著，下賽季的WCBA賽場，還會有不錯的吸引力和關注度。但這是否能引起贊助商的注意，能否得到中國籃協的重視，WCBA各俱樂部能否從山西隊本賽季的成功經驗中，吸取一些符合自身條件並值得借鑒的東西，還很難說。 （來源：《中國青年報》） |
