從球童到助理教練再到公關總監，維爾茨在家鄉球隊效力的10年擔任過許多角色，直到陪伴球隊在1979年獲得NBA總冠軍。“得到了一枚（總冠軍）戒指。”近40年後，維爾茨回憶過往，自己右手無名指上已經變成了名人堂戒指。
但在勇士俱樂部員工沙裡•奈特眼中，老板維爾茨依然保持著安靜而謙遜的狀態，她在一封公開信中寫道：“裡克通常是會議上最安靜的人，習慣傾聽，從不會因為太累、太忙而隨意取消會議日程”、“直到今天，我都無法描述出他最喜歡吃什麼午餐，因為他從沒在這方面提出特別要求，他總是說‘選些最簡單的就好’”。
第35名員工
1982年，維爾茨接到NBA一位年輕律師的電話，希望他前往紐約總部。“那個瘋狂的律師就是大衛•斯特恩，他將成為NBA的掌舵人，并持續了30年。”維爾茨對媒體坦言，當時除了西雅圖，他從沒想過還會在別的地方生活，“遷徙”是巨大的飛躍，他被在紐約工作的感覺以及在那種環境下能否成功驚呆了。
“我是聯盟辦公室的第35名員工。”維爾茨在分享會上回憶著1982年的NBA，“當時聯盟經營狀況不佳，很多球員有吸毒等醜聞，因此，給媒體和球迷的印象并不好。”後來，大衛•斯特恩成為主席，決定進行一系列改革及時止損，“這對NBA的未來至關重要。”維爾茨感嘆，所幸當時拉裡伯德與“魔術師”約翰遜的較量非常“圈粉”，拯救了當時NBA的收視率，再伴隨邁克爾•喬丹的橫空出世，才讓上世紀八九十年代的NBA形象得到極大改變，“甚至影響了全球體育的發展”。
隨著比賽關注度升高，電視轉播、贊助、營銷策略等都成為聯盟發展的關鍵。此時，維爾茨成為幫助NBA人氣飈升的功勛，在NBA聯盟管理層工作17年間，他開創了全明星周末、開發了“夢之隊”的品牌策略、打造了WNBA聯盟，最終成為聯盟第三號人物。 |
