裴立新表示，目前90%以上的青少年體育俱樂部不具備承接政府服務購買資格，而政府購買服務和資助是國際上非營利組織的重要資金來源。此外，同是為青少年提供課外活動，青少年體育俱樂部與少年宮的稅收標準卻明顯不同；在青少年體育俱樂部開展青少年體育活動的收費標準上，也存在如何界定公益性的困難。
青少年體育俱樂部由體育主管部門主導建設，地盤卻屬於教育主管部門管理下的學校。容易出現主管部門管得過細、過死、缺乏獨立性等問題。辦事程序帶有明顯“機關痕跡”，裴立新表示，這也是很多青少年體育俱樂部活力不足的原因。
除青少年體育俱樂部外，體育單項協會也應是推動青少年體育活動開展的主力。但目前在中國，很少有體育單項協會在推動大眾體育、青少年體育方面，像國外的體育單項組織那樣發揮著引導作用。
裴立新曾在我國某個地級市調研，當地體育單項協會少則十幾名會員，多的也不過上百個會員。讓他不解的是，一些體育單項協會還設定入會門檻，擁有會員身份似乎變成了一種社會榮譽或地位的象徵。
如同多個競技項目未形成“金字塔”形的人材梯隊模式，我國的體育單項協會在工作中也呈現出不注重基礎的明顯缺陷，裴立新表示，中國的這些體育單項協會不重視發展會員、很少開展多層次的業餘賽事。而單項協會本應是促進本項目在社會推廣的最主要推動者，對青少年參與這些運動項目的影響更應明顯。（來源：《中國青年報》） |
