“目前國內對版權的開發模式還不清晰，國外的付費習慣已經有一定基礎，可在國內沒有這個習慣。”郭斌也表達了同樣的觀點。他認為，從整個版權產業鏈來講，要健康成長就要有盈利能力和盈利渠道，之後才可能形成健康的商業模式，形成良性的、持續的發展，而體育產業與其他產業相比，版權變現周期長、投資大，只能尋找自身的模式。拿到版權就是拿到一把鑰匙，可以通過它開啟更多的門，這些門後都蘊藏著巨大的商業價值。
在回歸理性之後，張慶認為，未來賽事版權將結合移動端和短視頻，在新興運動領域和原創賽事IP方面，會有不錯的內容製造商出現，推動小額交易的繁盛，不過，這也取決於分銷和播出平台，單靠互聯網並不能完全解決這個問題，於賽事觀賞習慣來講，大屏幕還是主流，這就有賴於廣電政策的放開，或者新的體育TV的誕生。（來源：《北京商報》） |
