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| 浙江省人民醫院丁亞輝醫生正在合作辦醫的天台縣醫院做手術。
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中評社北京6月2日電／促進優質醫療資源下沉，是提高基層服務能力，優化醫療資源結構和布局，深化醫療體制改革的重要方面。在這一過程中，各級各類醫療機構該如何定位？上下級醫療機構如何完善分工協作機制？責、權、利怎樣界定？最基層的農村醫療機構如何擺脫一味等待“輸養”的窘境，增強自身的“造血”功能，從而為農民提供更優質的醫療服務？浙江省在這方面做出了有益的探索。請看《人民日報》記者調查。
心率200次/分鐘，室顫，心臟停止跳動，瞳孔散大……面對急診室送來的這個病人，天台縣人民醫院院長陳昕昳沉著發出指令：“迅速實施ECMO（體外膜肺氧合）手術！”經過兩個多小時的搶救，天台中學這位姓譚的女生緩緩睜開了雙眼。這是記者日前在浙江天台縣採訪目睹的一幕。
陳昕昳告訴記者，作為一個縣級醫院，以前碰上這種暴發性心肌炎，往往束手無策，只能建議家屬將病人迅速送往省城杭州。可由於路途較遠，病人大多是凶多吉少……
促成天台縣人民醫院發生變化的，是浙江近年來實施的“雙下沉”工程。
兩重天——
醫療需求“上小下大”、醫療資源“上大下小”
“感冒發燒，農村都能治。可碰上急病、大病，真是急壞人啊！”安吉縣大坑村的胡大媽說起看病奔波的經歷，忍不住嘆氣。早年，因為醫療條件落後，她患了產後子宮脫垂，小腹墜脹甚至小便失禁。這種病縣醫院沒有辦法，她只能一次次跑杭州。從大坑村到杭州，最快也要花3個小時。臨近中午，終於到了杭州，餓著肚子掛號、排隊……最後得到的消息常常是：CT檢查要提前預約，或是沒有床位要排號……
胡大媽的遭遇，真實地反映了當下城鄉醫療資源分布不均的現實。“每天上班就像上戰場。一個普通門診醫生一天要接待近百個病人，忙得連上廁所的時間都快沒了。”浙江省人民醫院的李醫生說。在杭州開車，司機以往最不願意去慶春路——這裡是有名的“醫療一條街”，3平方公里的區域內集中了浙一醫院、浙二醫院、邵逸夫醫院等全省最好的9家三甲醫院，一天到晚裡外都堵得水洩不通。
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