同時，有些幹部也被認為該“挪挪位子”。例如在地方黨政領導班子換屆考察中，現班子成員會議投票推薦得票未達到半數、民主測評優秀和稱職得票率未達到2/3或不稱職得票率超過1/3的；在幹部考察中，幹部群衆反映問題突出且有具體綫索的；職責範圍內的工作在本區域或行業評比中連續兩年處於落後地位的，等等。
“過去有些人總以為熬時間就能等提拔，現在好了，只有埋下頭真正幹事創業才能獲重用，真是大快人心。”王闖說。
有人擔心，不適合擔任現任職務的標准有些不具體，不同的崗位面對的情況不同，會不會出現“誤傷”？
安徽省委組織部相關負責人表示，不必擔心“拍腦袋”決策造成的“誤傷”，安徽調整不適宜擔任現職的幹部需要經過專項考核、分析研判、研究決定等3個主要程序。
記者了解到，專項考核由組織人事部門負責實施，可結合幹部考察、年度考核、目標考核或專項調查等方式一并進行，重點對擬調整對象存在問題進行深入調查，征求有關方面的意見，并當面聽取本人意見和申辯。
截至目前，安徽已先後對63名省管幹部予以調整職務、誡勉或批評教育。其中，免職18人、降職4人、改任非領導職務13人、轉任其他職務6人、誡勉2人、批評教育14人、談話提醒6人。
黔西南：幹部不勝任，召回！
37歲的王琴（化名）這半年養成一個習慣：每讀到一條與自己工作相關的新政策就記錄在隨身攜帶的小本上，不時翻看，在旁邊做些備注。習慣的養成源於今年1月被縣裡“召回”的一次經歷。
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