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掃描二維碼訪問中評網移動版 優進劣退!浙江兩年調整千餘名幹部 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2015-08-04 17:54:47


 
  召回以後怎麼辦?梁喜明介紹,依照幹部管理權限,通過不同渠道提出對被召回幹部的安排建議,并根據情節輕重,采取集中教育、跟蹤考察、組織處理等方式進行管理。

  為確保“召回”效果,黔西南緊扣“四子”要素,多管齊下:“面子”上,凡進入學習班的,在機關單位、報刊電視等公開曝光;“票子”上,視情節輕重扣發部分或全年績效獎金;“帽子”方面,對發現和查實的作風問題“零容忍”,一律納入“召回”管理;“板子”方面,對跟蹤考察仍不合格者,采取轉崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等方式進行處理。

  “通過各種方式的培訓進行‘回爐’修煉,加強教育、改造,‘合格’後再投放‘市場’。”州黨委組織部常務副部長李建勛表示,召回并非“一棍子打死”,州黨委建立“召回幹部”跟蹤管理制度,對業績突出、群衆認可的幹部,根據工作需要和個人特點,按照《幹部任用條例》等規定調整到合適崗位,甚至提拔使用。

  “召回讓‘為官不為’者無處藏身、無法安生,打破了幹部‘能上不能下、能進不能出’的慣例”,州黨委常委、組織部長穆嶸坤表示,唯有拿出壯士斷腕的決心,一切從實,召回的幹部才會越來越少,擔當有為的幹部才會越來越多。


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