主持人:一起努力，一起期待。我相信網友的提問，包括很多網友，包括我的期待，什麽時候能到太空玩一下。去年金牌火箭——“長三甲”完美地完成了發射“嫦娥一號”的任務，但是哪一支火箭會執行這次“神舟七號”的發射任務？
梁小虹:網友可能對火箭不是特別了解。現在中國的“長征”火箭一共有12種，我們院生産了10種，其它9種都是滿足不同的衛星需要，而只有“長2F”火箭，這枚火箭是專門爲載人航天工程而定制生産的。一枚火箭針對一枚飛船，“長2F”第七發火箭，我們火箭已經總裝完畢，目前正在測試。火箭生産流程，首先是單機生産，單機生産完了以後，到系統總裝、調試，系統總裝、調試完了以後，要交到總裝廠進行總裝測試，各個系統間要協調匹配，測試要根據火箭發射任務要求，從一遍到十幾遍，反複地測試，對于測試過程中出現的任何問題，都要按照歸零的標准去把它解决。
有些網友問，什麽叫歸零呢？你說的太專業。我們聽不懂，我現在就講一下，比如說一個問題出現了，好，我們航天人，有五條標准把它解决，你說問題解决，你要滿足五個方面的需要，第一個方面就是問題複現。有的網友可能問，問題複現還不容易嗎？其實不是很容易，特別是電器産品，有時候我在測試過程中，出現了一個多脉沖，我最後做了幾千次這個脉沖不出現，但是我們的標准是問題要複現，在這樣的環境、這樣的條件下，一定要出現這個問題，你才能把環境條件說清楚，將來注意它的問題。
問題複現了以後，第二條標准就是定位准確。定位准確，在一個大的火箭幾萬個零部件里面，這個問題是在什麽地方，一定要定的很清楚。因爲火箭有七大系統，火箭互相之間都有一個相關的聯系，到底哪個系統的問題，需要很好的研究、分析。
第三條，我們講，要機理清楚，問題出現了，什麽是機理，問什麽叫機理？打個簡單的比喻，假如今天我頭疼，頭疼是什麽機理，是血壓高頭疼，是腦袋里長了瘤頭疼，還是情緒不好頭疼，還是睡眠不足頭疼，不管什麽引起頭疼，必須把機理搞清楚，這個機理不能搞錯，搞錯了，問題就搞不准。這方面搞清楚，搞完了以後，你要措施有效。解决問題的措施一定有效，不能說我解决這個問題，這個問題我用這條措施，好象有效，下回又出來了，這不叫有效。一定要一勞永逸地采取措施，把它徹底解决。
第四條，網友說，不是解决問題完了嗎？還沒有。最難的一條也是最讓我們頭疼的一條，舉一反三，什麽樣的情况出現人頭疼的問題。我頭疼，你不能頭疼。怎麽去杜絕？怎麽去防止？這個舉一反三，是比較難的。一個火箭出現了問題，我要在所有的火箭上都要舉一反三，都要防止和注意出現這個問題。這個系統出現問題，我在相關的系統上，都要注意解决，不要出現問題，這叫舉一反三。就從開始定位准確，最後到舉一反三，我們把它做完。
這發火箭，“長征2F”遙七火箭，我把它形象地比喻成工藝品，我們其他的火箭都是組批生産，火箭的箱體，火箭的發動機，打“嫦娥”也好，打其它的衛星也好，我趕上枚火箭就滿足它的要求，我是組批的，而只有“長2F”是爲載人航天工程定制的，我把它看成工藝品，工藝品的概念是精雕細琢，不僅是一個人命關天的問題，是中國載人航天工程對我們國家具有重大的政治意義、經濟意義和拉動中國航天技術發展的意義。意義太大了，有不得半點影響。當然，別的火箭也不允許失敗，但是由于我們這是載人航天飛行，它的標准要比較高。比如別的火箭是93%、94%的可靠性，而這枚火箭可能要達到97%、98%的可靠性，要加嚴措施。所以這個工藝品，爲了完成下半年的載人航天飛行任務，我們提出“三杜絕、一出色”，個人杜絕差錯，個人的工作不能出差錯；系統杜絕誤差，一般來講系統是有誤差的，但是今天我們用嚴上加嚴的標准，去衡量、判別，不能出現誤差，否則誤差放大，可能就導致整個火箭可靠性下降，而且導致發射失敗。
這枚火箭不能出現問題，個人要杜絕差錯、系統杜絕誤差，火箭杜絕問題，應該是比較難的。整個火箭上萬個零部件，有幾萬個人的協作，它的七大系統不能出現問題。最後出色完成本次發射任務。所以我相信，我們這枚火箭，以前六次發射的基礎上，在提高可靠性和安全性方面，做了大量工作的基礎上，一定能够很好地完成這次任務，也請網友在發射的那一天關注我們這枚火箭的升空。
我相信梁書記這麽詳盡的解釋，網友應該非常滿意了。因爲時間的關系，我們不能够再就更多的網友提問作出解答。
努力從“航天大國”完成向“航天强國”的轉變
主持人:去年“嫦娥一號”的成功發射，爲我們國家贏得了不少榮譽，總理在慶功大會上也贊揚培養了一支年輕、得力的航天隊伍，如何評價您手下的這支隊伍，而且就科研界經常遭到指責的聲音，比如急功近利、浮躁，但是這樣的指責聲音，在航天隊伍中的評價中，却很少有人提及，爲什麽咱們有這樣好的口碑，主要得益于什麽？
梁小虹:我們也有我們自己的問題。
反過來看一下，事業的發展造就了人才，人才的工作推動了事業。這支隊伍怎麽去評價他？這支隊伍的成長得益于什麽？這個問題說起來比較複雜。我想，在載人航天慶功大會上，胡總書記講了“四個始終”，在首次“繞月”工程慶功大會上，總書記又提出“四個始終堅持”，實際上他把我們這個隊伍的特點概括出來了。這個隊伍到底是一個什麽隊伍？大家有一些了解，但是我作爲一院的黨委書記，如果我對我們院的工作還能滿意的話，最滿意就是有這麽一支敢打硬拼、無私奉獻的隊伍。我上次和有些同志交換意見，我已經做了黨委書記，做了五年多時間了。如果說回過頭來總結，我們在工作中有成績，也有缺點和錯誤，如果在總結成績上，如果用一句話概括，我就說隊伍建設。 |
