“打破官本位”的多通道成長機制，由領導系列（L）、技術系列（T）、管理系列（M）等5種崗位序列組成，通過競聘、調職等方式，各通道間可相互轉換。一飛院通過設立技術系列即T通道，推動技術專家年輕化，就是要讓年輕人“找到專注技術的感覺”。
T通道對科研人員的震動是巨大的，“熬年限”的職稱鐵飯碗被打破，唯資歷論、唯學歷論成為過去時，技術實力成了晉級的唯一標準。T通道由最低的T7逐級攀升到T0，有人當了很多年高工，還是被評為T5；有人被評為T2時，還不是高工。“工作幾十年還不如新來的”，有老同志抱怨。可3所所長王平認為，“幹型號好比打仗，不論資排輩只論水平，誰把山頭攻下來，誰就是戰鬥英雄。”
在“以崗定薪”、“向科研一線傾斜”的新機制下，技術人員的崗位待遇高於同年齡段領導成為常態，這讓一些老同志樂於讓出領導崗位給年輕人。2008年，11所劉湯辭去室主任職務，被評為T1。接任室主任的張會，還沒當滿1個月，又通過競聘當選11所副所長；2009年，時年30歲的張會接任所長，成為一飛院最年輕的所長。
1990年代，來一飛院的畢業生流失率達9成；可近5年來，一飛院人才流失率幾近為零。改革成效喜人，但還需要往深水區走，今年起，“T通道”的降級機制開始嚴格執行，“能上不能下”的潛規則從此被打破。“降級不是懲罰，不是對人好壞的評價。”李守澤指出，“誰能創新，就用誰。”
編制內的崗位數有限，通過崗位細分，一飛院創造出更多中高層崗位，拓寬年輕人向上的路徑。過去，技術專家很難晉升到副總師，副總師主要來源於正處級所長，但2013年一飛院新設的“總師助理” 職位力圖拓寬副總師的來源，這一批新獲聘的總師助理，年齡31歲到37歲，很多人此前並無行政職務。
一飛院在福利分配上向年輕人傾斜，團購住宅時劃出一半房源給年輕人，還提供擔保貸款。2010年，剛來院1年的劉董，就排到220平米複式高層住宅的名額。
為什麼一飛院這麼下力氣留住年輕人？李守澤說，“我們的希望寄托於未來，而未來有賴於年輕人來實現。”
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