遠望海天 責任讓神雕銳不可當
隨著信息化戰機的列裝，人才奇缺成為制約戰鬥力的“瓶頸”。
必須把人才留下來！在民主生活會上，高工們聯名提出：把優秀年輕幹部在最佳年齡段提拔、重用起來，放到關鍵崗位和“風口浪尖”上去摔打磨煉。這一建議馬上得到了師領導的大力支持。當年，具有本科學歷、出國培訓過的業務師楊志勇被破格提升，連跳兩級，由修理廠雷達師直接擔任該團機務大隊雷達主任。
某新型雷達維護人才過去是空白，劉躍光高工通過國外學習“反哺”的方式，培養出以陳智謀、楊智勇等10多名維護專家為首的人才隊伍。
人才是第一資源，儲備人才就是儲備戰鬥力。這已成為高工們的一個共識。
那年，時任師裝備部特設主任的李兆秋遇到一個難題，所屬某團的特設主任劉元寶打了轉業報告。轉業原因很簡單：到了服役的最高年限。劉元寶是特設部門幹活的一把好手，十分難得。為留住這個人才，李兆秋申請給自己免了職，把主任的位置讓給劉元寶，自己卻做了一名助理。
如今，該師有28名裝備幹部攻讀碩士、博士研究生，指技合一、一專多能的高素質人才不斷湧現，先後有50多人次獲得軍隊科技成果獎60多項，其中30多項成果填補了全軍、海軍戰機維護規程和維修工藝的空白。 |
