與之相對應的， 最近SOHO 中國連續出售物業， 上海虹口SOHO、北京光華路SOHO2、上海淩空SOHO，預計可以得到超百億的現金，再加上SOHO 中國自2014 年以來相繼拋售的物業，預計套現將超340 億元。
視野再放大些，還可以看到： 恒大通過引進戰略投資者，努力降低負債率，截至6 月底贖回了全部“永續債”；而過去一直給人以“買買買”印象的複星，最近也在“整體降低負債率”“負債結構得到了很大改善”（郭廣昌語）。事實上， 去年12 月，複星就30 億美元出售了美國特種險Ironshore100% 股權、同時作價53.3 億出售上海外灘置業50% 權益。
降低負債，現金為王，是這些企業共同的目標。王健林也表示，此次出售資產回收資金將全部用於償還銀行貸款，計劃年底清償絕大部分銀行貸款，降低資產負債率。
不管是潘石屹關於人工智能時代反房地產的思考，還是現實層面政府的各種限購禁令，這個行業的黃金時代已然過去。盡管上半年中國樓市依舊維持較高增速，1— 5 月全國商品房銷售面積同比增長14.3%，銷售額同比增長18.6%，但中國經濟的增長不可能永遠依靠房地產業，當經濟轉型到了刻不容緩的時候，當中央已經明確“房子是用來住的，而不是用來炒的”時， 商業嗅覺極其敏銳的王健林們一定會順勢而為，出售物業、從房地產商轉型正當其時。
在中國經濟的整體轉型中，房地產業隱約見頂，過去一本萬利的地產企業出現“不轉型就會被淘汰”的危機。過去二十年，地產對中國經濟的重要性衆所周知， 如今，地產如果見頂，對中國經濟的衝擊肯定不會小。如這對於依賴“地產財政“的地方政府，是否意味著金庫的枯竭？而對於望房興嘆的候補“房奴”們，是否意味負擔的減輕？無論如何，房地產業走到了更大的變局面前，不論是政府、企業，還是個人，都不能對此視而不見。 |
